U型思考

U型思考的思维导图，分享了定义核心问题（问）、洞见问题本质（表现为主要症结、主要矛盾、主要规律）、找到本质解法、制定解决方案，一起来看吧！

U型思考

• 定义核心问题（问）
  • 把how转化成what以及why：将问题升维，从线性思维转变成U型思维
• 洞见问题本质（表现为主要症结、主要矛盾、主要规律）
  • 追问法：连续发问追到底，5个why
  • 框架法：远离画面来看画，案例：商业画布，业务领先模型；
  • 类推法：思维飞跃抓共性，提炼出具备共通性的本质特征，并推及到其他事物上的思维方式
  • 假设法：一眼看穿本质，大胆假设，小心求证
• 找到本质解法
  • 破界法：反其道而行，针对主要症结
  • 升维法：发现新维度，针对主要矛盾
  • 优势法：有风使满舵，针对主要规律，借势而行
• 制定解决方案
  • 飞轮法：破局点、放大器、仪表盘（反馈、改善机制），形成闭环，循环
  • 价值网法：盘活你的资源
  • 画布法：客户细分、价值主张、客户关系、渠道通路、关键业务、核心资源、重要合作伙伴、成本结构和收入来源。