导图社区 创意的整理方法
创意往往是在让你意外的空间和时间里跳出来的点子,如果不加以特别留意收集,很快就会消失。创意整理方法-是针对临时有价值的创意的收集思维框架。这个框架能解决你从创意收集-到创意的实现
本思维导图从”我所需的“以及”我想要的“详细介绍了马斯洛需求模型,既有模型基本概念的介绍,更有对应生活实际的举例,对从事管理的人员分析员工管理需求有很好的帮助。
本思维导图分10个模块详细讲解领导力:1.领导力可以学会 2.管理者角色定位 3.构建游戏化组织 4. 自愿参与游戏规则 5.企业与个人关系 6.用目标引领管理 7.改善人际沟通 8.学会倾听他人 9.反馈赢得尊重信任 10.有效利用时间。介绍了如何从入门到精通建立领导力模型,对从管理的人士有实际参考意义。
多品种小批量供应商管理:从采购的挑战;产生的原因;解决的方法,三个方面进行分析和总结,从而提出解决方案。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
西游记主要人物性格分析
车队管理
17种头脑风暴法
创意整理方法
创意整理
记录
快速记录
作卡片
印象笔记
手写笔记
短期记忆
归纳
转移介质
存笔记本
写邮件
思维导图
长期保存
完善
本质
延时思考
不同角度
不同心境
重新思考
借助分享
修改完善
整合
精心整合
整体输出
会议记录
三个马上
马上沟通
马上确认
马上反馈
记录三点
会议结论
讨论要点
安排建议
结构化记忆
任务安排
MOSRS法则
M:可测量
可计算
数据化
O:可观察
能看到结果
R:可信赖
能辨别真假
S:明确的
一清二楚
无歧义
行动指南
法则作用
满足法则
不满足法则
只是建议
策略运用
减法策略
列举
产品
服务
内部组成
选择
基础部分
删除
完全删除
部分删除
先选择后删除
想象
删除结果
思考
有哪些好处
满足什么市场
对哪些客户有价值
如何发挥作用
寻找替代
内部构架
外部构架
可行性
产品能被生产
服务能否提供
如何切实可行
策略作用
逆向思维
多种选择
除法策略
分解
功能型除法
改变位置
物理型除法
分解组合
保留型除法
原样缩小
先列举后分解
设想
产品或服务细节
设问
改进生活复杂流程