会议总结

会议总结大纲的思维导图，下一季度重点工作：经营指标、重点业务、重点工作、时间计划铺排，欢迎交流。

一季度汇报材料大纲

• 一季度工作总结
  • 经营指标达成情况
    • 区域、片区、组团指标达成：
    • 收入，利润，收缴，追缴--财务、运营
  • 各条线业务抓手（本地、传媒、家装、房产、车位）
    • 资源及业务介绍
    • 条线业绩达成及分析
    • 条线业绩达成资源
    • 条线已落地抓手
    • 条线创新及优秀案例分享
    • 条线团队建设
      • 架构、人员落位
      • 团队赋能：业务培训、能力培训、技能培训
      • 团队考核：考核及佣金激励
  • 重点工作抓手
    • 指标制定及军令状
    • 团队建设
      • 组织架构、组团人员落位-人力
      • 发文：考核、激励、战略指标考核分值占比--人力、各部门
      • 业务培训与宣贯-人力、运营
      • 廉洁建设
    • 整合营销
    • 降本提效
    • 新业务拓展（菠萝、电话卡、旅游）
• 存在问题与不足
• 下一季度重点工作
  • 经营指标
    • 收入，利润，收缴，追缴
  • 重点业务
    • 本地、传媒、家装、房产、车位
  • 重点工作
    • 团队管理
    • 业绩评估和分析：对销售业绩进行定期评估和分析，及时发现问题和优化管理措施。
    • 新业务
    • 营销计划
  • 时间计划铺排

一季度汇报材料大纲

• 一季度工作总结
  • 团队建设
    • 组织架构、组团人员落位-人力
    • 考核、激励
    • 业务培训与宣贯
  • 经营指标达成情况
    • 年度目标
    • 收入，利润，收缴，追缴
    • 区域、片区、组团指标达成
    • 各条线整体业绩及业务分析
      • 指标达成分析
        • 指标及达成，达成率，排名
        • 片区：前三后三/亏损
        • 组团：前三后三/亏损
        • 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 条线：业务举措&创新&案例
        • 创新业务介绍
      • 片区：业务举措&创新&案例
        • 指标占比、业绩占比
        • 诊断结论：优势、劣势、建议
    • 经营风险提示
• 下一季度重点工作
  • 630业绩测算&抓手&铺排
    • 社群总预测
    • 各条线预测&抓手&铺排
  • 社群关键节点
    • 重点日历各条线
  • xx专项
    • 工作计划
  • 重点提示
    • 财务
    • 组织绩效方案
    • 新业务外拓
      • 充话费
      • 旅游业务
• 优点：前置大纲及模板、时间充裕 不足：呈现方式，如缺少视频插入 计划：提升ppt技巧

半年度汇报材料大纲

• 半年度工作总结
  • 1. 团队建设
    • （1） 组织架构（含资产运营部合并）、36组团人员落位-人力
    • （2） 630人员晋升
    • （3） 考核、激励
  • 2. 绩效复盘
    • （1） 社群总体业绩
      • 1. 630收入，利润，收缴，追缴达成（志霞几页）
      • 2. 各条线收入利润完成排名（1P）
        • 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 3. 各条线子业务收入、利润排名（1P）
        • 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 4. 各片区公司收入利润排名（1P）
        • （1） 片区：前三后三/亏损
        • （2） 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 5. 各组团收入利润排名（1P）
        • （1） 组团：前三后三/亏损
        • （2） 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 6. 战略指标加减分630分析（5P）
        • （1） 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 7. 社群收追缴进度（1P）
    • （2） 优秀案例
      • 1||| 本地
      • 2||| 家装
      • 3||| 传媒
      • 4||| 酒
      • 5||| 房产
      • 6||| 车位
    • （3） 存在问题
      • 1||| 目标
        • 抓大钱
      • 2||| 效能
        • 组织管控
      • 3||| 管控
        • 抓组团
• 下半年提升计划
  • 下半年目标（社群整体）（1P）
  • 提升计划（各条线预测&抓手&铺排）（6P）
    • 1. 本地
    • 2. 家装
    • 3. 传媒
    • 4. 酒业务
    • 5. 车位
    • 6. 房产
  • 经营风险提示
    • 1. 财务（1P）
    • 2. 充话费
    • 3. 旅游业务
    • 4. 收表
    • 5. 粽子
    • 6. 鸡蛋
    • 7. 月饼
  • 结语

半年度汇报材料大纲

• 半年度工作总结
  • 1. 目标回顾
    • （1） 社群总体业绩
      • 1. 630收入，利润，收缴，追缴达成（志霞3-4P）
      • 2. 各条线收入利润完成排名（1P）
      • 3. 各片区公司收入利润排名（1P）
      • 4. 各组团收入利润排名（1P）
      • 5. 战略指标加减分630分析（1P）
  • 2. 工作创新或亮点
    • 1. 横向主营联动
    • 2. 人员下沉落位
    • 3. 抓专项业务+开发新业务
    • 4. 战略指标加减分
  • 3. 达成目标的关键举措
    • 1. 懂规则：发文数量
    • 2. 组织培训赋能：培训次数
    • 3. 横向主营联动、专职业绩考核
    • 4. 过程管控：会议+巡盘帮扶
• 痛点问题及解决措施
  • 1. 发文政策落地效果
    • 发文-落地执行效果不佳
  • 2. 横向主营联动配合
  • 3. 组织绩效提升
    • 战略指标加减分
  • 4. 组织能力是否有问题？
    • 630人员晋升
    • 新人存活率低
    • 组团增值负责人能力提升
• 下半年提升计划
  • 1. 下半年目标（社群整体）（1P）
  • 2. 社群整体提升计划（1P）
  • 3. 财务经营风险提示
  • 4. 结语

5月汇报材料大纲

• 5月工作总结
  • 重点工作
    • 组织架构、36个组团人员重新落位-人力
    • TOC指标完成情况
    • 考核、战略得分发文及宣贯
    • 考核、战略完成情况，情况分析：排名 分析 改进
      • 桶装水
      • A类
      • 家装
      • 酒类
      • 碧安
    • 端午专项粽子完成情况
    • 激励：一图读懂及时激励
  • 经营指标达成情况
    • 年度目标
    • 收入，利润，收缴，追缴
    • 区域、片区、组团指标达成
    • 各条线整体业绩及业务分析
      • 指标达成分析
        • 指标及达成，达成率，排名
        • 片区：前三后三/亏损
        • 组团：前三后三/亏损
        • 业绩分析
          • 亮点
          • 不足
          • 改进
      • 条线：业务举措&创新&案例
        • 创新业务介绍
      • 片区：业务举措&创新&案例
        • 指标占比、业绩占比
        • 诊断结论：优势、劣势、建议
    • 经营风险提示
• 下一季度重点工作
  • 630业绩测算&抓手&铺排
    • 社群总预测
    • 各条线预测&6月冲刺抓手&铺排
      • 本地生活
      • 社区传媒
      • 酒业务
      • 家装服务
      • 房产经营
      • 车位销售
      • 碧安
  • xx专项
    • 工作计划
    • 业务培训与宣贯
      • A类培训排期-6月
    • 重点日历5月各条线
  • 重点提示
    • 财务
    • 组织绩效方案
      • 战略指标加减分项完成情况
      • 社群专职考核
      • TOC考核-主营团队考核方式
    • 新业务外拓
      • 充话费
      • 旅游业务
• 优点：xx 不足：xxx 计划：xxx

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