2023年年度计划

2023年年度计划，内容有 财务核算、 费用报销制度优化、系统化建设、集团母公司业务梳理。

2023年年度计划

财务核算

基础核算及税务申报：按照内外部准则及时、准确完成

配合分析报告基础数据：按照要求完成预估收入、在手订单及发出商品分析表、关联方交易

配合分析报告基础数据

应收账款管理：每周发送预期数据，配合销售部门及时回笼资金，避免形成坏账

应收账款管理

费用报销制度优化

优化费用标准： 费用审核标准更加细化，提高审核效率

定期培训：每月新人报销培训及答疑，提高员工报销效率

形成有效费控管理：从业务真实性出发，多维度（金额、原始凭证、合理性、是否超预算等）进行审核， 严格审核费用，避免不必要的支出

系统化建设

OA项目财务模块的推进: 所需数据的支持及上线后财务模块培训工作

子主题

配合ERP项目推进: 基础数据的收集（往来数据）、会计科目的梳理及其他

配合ERP项目推进

配合ERP项目推进

集团母公司业务梳理

销售业务：代理线、自研产品并存，销售比例监控；高新技术企业规划（自研产品占60%）

采购、费用业务：业财融合，梳理哪些采购、费用应归属母公司主体

研发业务：研发项目管理、研发转产阶段衔接、自研产品委托生产形成内部关联交易的财务处理

资金管理：投资方投入资金的安排、理财产品的账务处理

子公司分红管理