员工手册

员工手册的思维导图，包含 公司介绍、人事管理、本职工作、扩展工作、量化考核、优胜劣汰、等级制度、日常行为、共享管理。

员工手册

• 公司介绍
  • 公司概况、组织架构
  • 主营业务<br>
  • 公司愿景<br>
    • 品质要求
    • 发展目标
  • 团队文化<br>
    • 工作氛围
    • 学习氛围
• 人事管理
  • 面试
  • 岗前测试<br>
  • 试用<br>
  • 转正
  • 晋升
• 本职工作<br>
  • 任务分工
    • 通过任务分工表明确岗位职责及工作内容<br>
  • 协调流程图
    • 通过工作流程图了解各工作阶段的各岗位之间的衔接配合情况
  • 规范标准
    • 通过规范标准明确工作目标
• 扩展工作
  • 学习分享
    • 在细分领域设计上自己的归纳总结，并与他人共同探讨研究，最后形成一套精华体系，助于提升团队实力
    • 学习国标、规范、图集，并能够与大家交流培训，助于团队进步<br>
    • 现场施工工艺收集整理，最好经验总结与分享，助于团队成长
    • 施工图深化经验技巧（或插件）的讨论交流及培训，利于提升工作效率<br>
    • 其他专业技术培训，丰富团队知识<br>
  • 资源积累
    • 模块图库的收集整理
    • 优美文案、设计案例收集整理<br>
    • 材料库管理及材料厂家培训
    • 工艺做法收集整理
    • 造型节点收集整理
    • 插件管理
  • 企业标准
    • 设计标准
    • 制图规范
• 量化考核
  • 工作效率
    • 对工作效率进行考核：工时申报表<br>
  • 成果质量<br>
    • 对成果质量进行考核：成果质量审查
      • 方案成果由项目负责人审查
      • 施工图成果由组长审查
• 优胜劣汰<br>
  • 评优
    • 通过日常行为、量化考核、扩展工作的完成情况进行综合评定，赋予奖励和晋升
  • 淘汰<br>
    • 量化考核不合格或工作状态不适应团队氛围给予处罚或淘汰
• 等级制度
  • 岗位等级划分及职责要求
  • 岗位等级的薪酬架构<br>
  • 提成方式
• 日常行为
  • 与人交流<br>
  • 工作状态
  • 外出
  • 加班
  • 调休、请假
  • 旷工
  • 离职
• 共享管理
  • 公用
  • 资源平台