导图社区 信息系统管理师2023年5月
信息系统管理师2023年5月,与预测差不多,基本概念为主。案例分析抓住一半以上,论文更Easy。
软考高级第4版教材变化大,为帮助学员尽快理解新内容,记住新内容,以思维导图形式对第4版教材进行提炼,帮助学员降低学习难度。
一图了解信息技术及其发展的奥秘! 信息技术涵盖计算机软硬件、网络、存储和数据库、信息安全等多个领域。计算机软硬件如同人的身体和思想,相互协作;网络连接世界,实现信息交流;存储和数据库是信息的仓库,保障数据安全与高效管理;信息安全则守护着我们的信息家园。 深入了解信息技术的发展,能让我们更好地适应数字化时代的挑战与机遇。快来探索吧!
想要清晰了解新一代信息技术?快来看看这个思维导图!它涵盖物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能、虚拟现实等内容,结构清晰,一目了然! 从原理到应用,从挑战到应对策略,全面剖析新一代信息技术。无论是备考还是深入学习,都能让你快速掌握要点。 简洁明了的呈现方式,让你轻松理解复杂概念。用它助力学习,提升效率,快来体验吧!
今天解锁软考中级新增加的内容 ——《1.3 产业现代化》! 产业现代化包括农业农村现代化、工业现代化和服务现代化。这部分内容在以往软考考试中常作为时事政治题出现,如今被纳入新版教材,请考生务必引起重视。 农业农村现代化让农业更强、农村更美,乡村振兴战略带来新机遇。工业现代化中,两化融合与智能制造推动工业升级。服务现代化则注重融合发展和消费互联网,给我们的生活带来更多便利。
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信息系统项目管理师 2023年05月
选择题
高级教材.新IT
8题
“新型基础设施
1
数据价值化
2
网络安全
3
新一代操作系统
4
IT治理框架
5
IT审计的
6
信息系统战略
7
(DCMM)
8
IT信息化
6题
OOD
9
灾备
10
集成
11
安全
12
15
云计算
16
高级项目管理
6分,保底4分
项目组合
17
63
项目集
18
62
组织级项目管理(OPM)框
64
量化项目管理
65
项目管理基本概念
5题
PM人才三角
19
项目价值
20
立项可研
21/22
项目复杂性
23
十大知识领域
33分
整合管理4
制定章程工具
24
执行(工作绩效数据)
25
结束项目或阶段作用
26
变更管理
60
知识管理
14
范围管理3
确认范围
27
28
WBS
29
进度管理3
排列活动顺序
30
制定进度计划(关键路径)
31
控制进度工具
32
成本管理4
成本估算
33
控制成本(EVM)
基本概念
34
ETC计算
57
成本的描述
35
质量管理3
质量的描述
36
管理质量作用
37
QC描述
38
资源管理4
规划资源
团队章程的内容
39
建设团队
团队管理的描述
40
虚拟团队的优势
41
控制资源
作用
42
沟通管理3
有效沟通
43
规划沟通的描述
44
项目报告
45
风险管理3
识别风险
描述
46
风险分析
技术概念·
47
(EMV
48
采购管理2
规划采购
供方选择
49
实施采购
50
干系人管理3
识别干系人
输入
52
规划参与
参与度评估矩阵
51
管理干系人参与
53
绩效评估
13
合同管理
项目分包合同
绩效域
规划绩效域
55
工作绩效域
56
不确定性
58
配置管理
配置审计
59
文档管理
规范化
61
运筹学
动态投资回收期
66
运输费用最少
67/68
图论
69/70
英语
项目管理
进度
持续时间估算
71
新基建设
自动驾驶
72
现代物流
73
信息安全
74
法律法规
75
保底45分
案例分析
53分
第1题
资源&沟通管理
保底18分
找茬
第1问
12分
第2问(组织结构&人员标准)
5分
第4问资源管理过程
3月份布置论文
6分
解决方案
第3问
3分
第2题
综合计算题
保底25分
10分
双代号网络
关键路径
第2问
浮动时间
7分
绩效
第4问
绩效改善
3月份强调这类大计算题一定有, 同样的题型,难度比去年考试难度低
第3题
综合题
保底10分
找茬(问题&风险)
数据元
十四五规划
判断题(IT)
论文
风险管理
难度3星星
风险登记册
风险登记册来龙去脉及更新