读书笔记-《向上管理的高手》

读书笔记-《向上管理的高手》的思维导图，具体内容是： 懂领导，也要让领导懂你 建立联系，让领导成为你的伙伴 充分利用领导的资源，取得好成绩 独当一面，成为领导的伙伴 互相成就，成为领导那样的人

《向上管理的高手》

• 懂领导，也要让领导懂你
  • • 1、合拍：契合领导的“愿景目标”
    • 2、优先：把领导当作你的VIP客户
    • 3、自我：也要让领导契合你的“愿景目标”
    • 4、专注：了解他的人生轨迹和价值观
    • 5、回应：从你的回答中，领导能更好地认识你
    • 6、互动：共读并分享感受，加深彼此的了解
    • 7、深挖：找到影响领导的信息来源
    • 8、交心：一起去体验兴趣，建立情感链接
    • 9、画像：了解领导心中对你的期待
    • 10、破冰：及时处理分歧，体谅领导的难处
• 建立联系，让领导成为你的伙伴
  • 1、行动：行动力是与领导建立紧密联系的“敲门砖”
  • 2、展现：保持状态，更容易得到领导的信任
  • 3、开口：抓住和领导说话的机会，迈开交往的第一步
  • 4、观察：留意关键细节，让领导另眼相看
  • 5、吸引：提交高质量报告，引力领导关注
  • 6、好感：带给领导最需要的信息，提升好高度
  • 7、修复：踏准领导节拍，及时修复信赖关系
  • 8、感染：注意措辞，让领导感受你的站位和热诚
  • 9、联结：建立联结，让领导把自己的朋友介绍给你
  • 10、诚信：守约是信任感的护城河
  • 11、互助：帮助同伴，让领导更欣赏你
• 充分利用领导的资源，取得好成绩
  • 1、前提：充分沟通是向领导借力的前提条件
  • 2、求助：依靠领导的力量达成合约
  • 3、学习：请领导参加分享会，学习他的经验和方法
  • 4、借用：用好领导的资料
  • 5、疏通：事前沟通，更容易得到领导的支持
  • 6、上报：尽快上报问题，获得领导的帮助
  • 7、把关：提交前先请领导过目
  • 8、矫正：及时请领导帮你调整目标
  • 9、态度：用你的诚意打动领导
  • 10、准备：一开始就让领导帮你扫除障碍
  • 11、影响：与优秀的人同行，才会被正向影响
• 独当一面，成为领导的伙伴
  • 1、分担：积极协助领导解决困难，为领导分忧
  • 2、机遇：抓住机会，刷新职场存在感
  • 3、挑战：“抢”领导的工作，为领导减负
  • 4、靠谱：出色完成临高交办的任何事情
  • 5、责任：替领导把好第一关
  • 6、价值：超出期待，给领导惊喜
• 互相成就，成为领导那样的人
  • 1、决策：增加自己的话语权
  • 2、进阶：以领导的目标为目标
  • 3、进化：突破自我，成为更好的自己
  • 4、评价：制作自己的成绩单，评估自我价值
  • 5、格局：用“领导思维”掌控全局
  • 6、就位：机会留给有准备的人
  • 7、突破：工作标准要超过领导的要求
  • 8、内化：用“元认识”思维管理自己
  • 9、传承：站在巨人的肩膀上前行
• 作者：近藤悦康