招聘流程

人事部的招聘流程，具体是：确定职位需求、招聘渠道选择、筛选简历、初步电话面试、线下面试。

招聘流程

确定职位需求：

评估业务需求和组织结构，制定招聘计划；

通过招聘需求评估和关键技能分析，制定工作描述和职位要求；

设定薪资水平和福利待遇；

招聘渠道选择

内部推荐；

在线招聘平台；

社交媒体；

职业网站；

校园招聘；

政府就业辅助部门

筛选简历：

1. 确定招聘职位所需技能和经验。先确定招聘职位所需的技能和经验，将其列成清单，并据此筛选简历。

2. 留意简历中的关键词。在招聘职位所需技能和经验的清单中，列出一些关键词，例如所需的硬技能或软技能，这些关键词可用于较快速地筛选简历。

3. 注意简历的格式和内容。简历应包含基本的联系信息、教育背景、工作经验和技能等方面。简历应该充分阐述应聘者的经历和能力，然而应该避免出现错别字、排版混乱等容易被认为是不专业的错误。

4. 重视简历中的实际项目和成果。简历中的实际项目和成果可以证明候选人的工作能力和实际经验，因此应该注意这些方面的描述。

5. 找出符合公司文化和团队氛围的简历。如果公司有明确的文化和团队氛围，应该重视应聘者是否符合这些特点，这将在筛选简历时起到很大的作用。

在以上几个方面的基础上，结合公司的具体需求，可以有效地筛选出合适的简历，为招聘选拔做好准备。

初步电话面试：

人力资源部门通过电话与候选人进行初步交流，了解其背景和技能

线下面试：

策略情景面试：

为了考察候选人在实际业务情形下的应对能力，公司通常会设置策略情景面试。

面试官会面：

对于通过策略情景和技能测试的候选人，还会面试官会面。需考察面试者的个性、工作价值观与公司的契合度。

面试话术文字化，标准化

技能测试：

某些职位可能需要特定的技能测试。公司设置适当的测试环境，以检查候选人是否具备所需的技能。

性格测试，工作技能，

完成渠道的统计