这是一篇关于小公司团队管理的思维导图，团队管理特点部分详细描述了小公司团队管理的特性。这些特性包括管理者能够理解团队的需求和问题，能够使用通俗易懂的语言与员工沟通，确保内容能够落地执行，以及按照明确的步骤进行团队管理工作。逻辑部分则进一步细化了团队管理的具体步骤和方法。包括如何招聘合适的人才、明确做事需要什么样的人、人力资源管理和用人特点等。标注了各个步骤和关键点，读者可以系统地了解小公司团队管理的各个环节，并找到适合自己团队的实践策略。