2025年总结-入职新公司HR-科学盘点六大板块关键点SOP

新HR总监入职必看：3步搭建高效人力体系！ 核心框架： 1️⃣ 基础搭建：从考勤、试用期条款到加班制度，快速梳理约束性框架 2️⃣ 流程闭环：按招聘→薪酬→培训→绩效→规划顺序查缺补漏，附SOP关键点 3️⃣ 战略对齐：以企业目标为锚点，联动人才盘点/定岗优化/预算控制 亮点：强调"先建体系再执行"，包含员工手册模板、面试评估表等实操工具链。

• 第四步：培训体系（知识库）
  • 第一
    • 确保企业有迭代的知识可延续
  • 第二
    • 流程顺畅
  • 第三
    • 培训运营
  • 第四
    • 信息化建设
• 做一个日程表，按时输出，给出上级结果
• 第一步：员工关系运转服务流程
  • 关键点
    • 1. 入离职手续和相关文件及表单
    • 2. 员工手册
      • 考勤制度，违反规章制度的处理，试用期录用条件 加班制度等约束条件，写清楚
• 第三步：薪酬体系
• 第二步：招聘流程➡️要打通入口
  • 外部
    • 1. 需求分析
      • 招了人用在哪里？为什么招？
    • 2. 人才画像
      • 招什么样的人，用在哪里？
  • 内部
    • 第一：应聘登记表
    • 第二：面试评估表
    • 第三：薪资谈判
    • 第四：offer发放
• 三个模块
  • 1. 职级
  • 2. 薪级
  • 3. 工资
    • 基本工资 加班 绩效 补贴
• 目的和意义：刚入职一家新单位，不盲目干活，先梳理人力体系，查缺补漏，做事有条理有章法，是HR最基本功。
• 撰写人：Vivi
  • 职位：人资总监
    • 撰写日期：2025年12月4日
• 入职新公司HR-复盘人力资源六大板块的关键点SOP
• • 第五步：人力资源规划
    • 定编定岗优化
      • 组织架构 运营效率
    • 人才盘点
      • 现有的人力 查缺补漏
    • 预算
      • 钱花的对不对 有没有增长
  • 第六步：绩效体系
    • 第一：依据企业战略目标执行
    • 第二：复盘部门目标
    • 第三：复盘个人目标