财务管理内容

中级会计职称财务管理，筹资是基础，筹资数量制约着公司投资规模；成本管理是日常经营管理的一项中心工作，贯穿于筹资、投资、营运资金管理的全过程，渗透在财务管理的每个环节中。

财务管理内容

筹资

科学预测筹资的总规模

选择合适的筹资渠道和筹资方式，确定合理的资本结构

投资

对内投资：购建固定资产、无形资产

对外投资：购买股票、债券，出资新组建公司、与其他企业联营

营运资金管理

日常经营中流动资产、流动负债资金的收付

现金持有计划

应收账款的信用标准、信用条件、收款政策

存货周期、数量、订货计划

短期借款计划

商业信用筹资计划

成本管理（生产企业）

本量利分析：经营决策

标准成本控制与分析：满足有效经营的目标成本

作业成本管理：将成本管理应用到价值链领域，为战略管理提供基础

责任成本管理：考核责任中心工作业绩

收入与分配管理

财务关系的组织与调节

销售预测、定价、分配经营成果

收入的初次分配：弥补成本费用

收入的再分配：利润分配

各项活动的关系

1.筹资是基础。筹资数量制约着公司投资规模。

2.投资决定了企业需要筹资的规模和时间。投资是企业生存、发展和进一步获取利润的前提，直接关系到企业的兴衰成败。

3.投资和筹资的成果依赖资金的营运得以实现，投资和筹资一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。

4.成本管理是日常经营管理的一项中心工作，贯穿于筹资、投资、营运资金管理的全过程，渗透在财务管理的每个环节中。

5.收入与分配影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是上述活动的共同结果，同时反作用于上述各方面。