导图社区 PMP 成本管理
PMP 成本管理的思维导图，项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程
PMP 干系人管理的思维导图，项目管理过程组有启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
PMP 采购管理的思维导图，分享了规划采购管理、实施采购、控制采购的知识，欢迎大家学习。
PMP 风险管理的思维导图，分享了过程构成、规划风险管理、识别风险、主题实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、监督风险的知识。
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成本管理
定义
过程组成
7.1 规划成本管理
ITTO
7.2 估算成本
储备分析
输出
7.3 制定预算
历史信息审核
资金限制平衡
成本基准
项目资金需求
7.4 控制成本
挣值管理
