PMP 进度管理

PMP 进度管理的思维导图，项目管理过程组有启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

进度管理

• 进度管理
  • 过程内容
• 6.1 规划进度管理
  • 定义
  • ITTO
• 6.2 定义活动
  • 定义
  • ITTO
    • • 分解 滚动式规划
      • 活动属性
      • 里程碑清单
• 6.3 排列活动顺序
  • 定义
  • ITTO
    • • 紧前关系绘图法
        • （网络图）
      • 确定和整合依赖关系
      • 提前量和滞后量
      • 项目进度网络图
• 6.4 估算活动持续时间
  • 定义
  • ITTO
    • • 类比估算
      • 参数估算
      • 三点估算
      • 储备分析
        • • 动管理储备需要提交变更请求
      • 会议（冲刺计划会）
      • 持续时间估算
• 6.5 制定进度计划
  • 定义
  • ITTO
    • • 进度网络分析
      • 关键路径法
        • • 浮动时间
            • • 总浮动时间=最晚开工时间-最早开工时间，或=最晚收工时间-最早收工时间
              • 自由浮动时间=本活动紧后活动的最早开始时间-本活动最早完成时间
      • 资源优化
      • 数据分析
      • 进度压缩
      • 进度基准
      • 进度计划
      • 进度数据
      • 项目日历
• 6.6 控制进度
  • 定义
  • ITTO
    • • 迭代燃尽图