导图社区 决定企业其他制度的根本制度
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决定企业其他制度的根本制度
公司治理机制
董事会
主席
主持董事会会议
确保决策的执行
董事
监督管理层
参与重大决策
监事会
监察公司财务状况
总经理
负责公司日常管理
实施董事会和监事会决策
组织架构
部门设置
财务部门
负责财务管理和资金运作
编制财务报表和预算
人力资源部门
负责员工招聘、培训和考核
管理员工福利和劳动关系
销售部门
负责产品销售和客户关系
制定销售策略和目标
研发部门
负责新产品研发和技术创新
推动公司技术进步
职权和责任划分
清晰明确的岗位职责
合理分工和协同合作
绩效管理制度
目标设定
制定明确的工作目标和指标
与公司战略和发展目标相一致
绩效评估
定期的绩效评估和考核
以客观数据和事实为依据
激励机制
设立奖励和激励制度
鼓励员工积极主动和创新精神
决策机制
领导层决策
高层管理人员参与决策
考虑公司整体利益和长远发展
团队决策
鼓励团队合作和共享决策权
充分利用团队智慧和经验
数据支持决策
基于数据和信息进行决策
提供决策的科学依据
