导图社区 招聘配置
招聘配置的思维导图,包含人员总量分析、人员退出预测、人员增加预测、经营调整带来的变化、晋升机制与通道、人力资源报表。
先从重点部门做试点,展开绩效设计、绩效应用、人才梯队建设等相关工作,以便提升组织活力实施思路,欢迎交流!
人力资源规划的思维导图,内容有招聘与配置、人才梯队、培训开发、绩效管理、薪酬福利、和谐劳动关系、基础管理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
招聘配置
人员总量分析
学历分布
年龄分布
类别分类
员工结构
正式用工
劳动派遣用工
劳务用工
人员退出预测
人员淘汰分析
人员离职分析
劳动合同到期情况
续签
到年龄退休
不续签
人员增加预测
招聘管理
招聘方式
招聘制度
招聘程序
面试优化
题库建设或更新
入职管理与优化
获取方式
时间安排
方式
校招
网招
内部配置
数量
质量
招聘计划
招聘需求来源
经营调整带来的变化
业务转型压缩人员分流
新增业务人才招聘与配置
组织结构调整
晋升机制与通道
人才盘点
晋升
人力资源报表