【一级造价工程师】《建设工程造价管理》5-价值工程

【一级造价工程师】《建设工程造价管理》教材知识点梳理，要点总结，包含： 1.对象的选择 2.功能的系统分析 3.功能评价 4.方案创造及评价. 高效辅助备考！

价值工程

• 1.对象的选择
  • 准备阶段
  • 因素分析法（经验分析法）定性的分析，时间紧迫对象差别大时可用
  • ABC分析法（重点选择法、不均匀分布定律法）
    • 关键的少数-A类：C占70~80%而数量占10~20%
      • 缺点：C占比不大但F重要的对象会漏 可用因素分析法（经验分析法）补足
    • B类：其余
    • C类：C占5~10%而数量占60~80%
  • 强制确定法
    • 以功能重要程度作为选择对象的一种分析方法
  • 百分比分析法
    • 影响程度百分比
  • 价值指数法
• 2.功能的系统分析
  • 分析阶段
  • 功能分类
    • 按F重要程度
      • 基本功能
      • 辅助功能
    • 按F性质
      • 使用功能（动态功能）
      • 美学功能（静态的外观功能）
    • 按用户需求
      • 必要功能
      • 不必要功能
        • 多余功能
        • 重复功能
        • 过剩功能
    • 按F的量化标准
      • 过剩功能
      • 不足功能
  • 功能定义
  • 功能整理
    • 主要任务：建立功能系统图
      • 1.编制功能卡片
      • 2.选出基本功能
      • 3.明确各F之间关系
      • 4.对功能定义修改、补充、取消
      • 5.按上下位关系，排列功能系统图
        • 左边（上级）（目标） 右边（下级）（手段）
  • 功能计量
    • 整体功能量化
    • 子功能量化
      • 理论计算法
      • 技术测定法
      • 统计分析法
      • 类比类推法
      • 德尔菲法
• 3.功能评价
  • 功能的显示成本C
    • 成本指数=某个对象的现实成本C/全部成本
  • 功能评价值F（目标成本） ——实现功能要求的最低成本
    • 重要性系数评价法（关键：对功能进行打分）
      • 强制打分法
        • 0-1评分法
        • 0-4评分法
        • 看横行来算F1 F2的总分
      • 多比例评分法
      • 逻辑评分法
      • 环比评分法
  • 功能价值V
    • 功能成本法
      • V=功能评价值/现实成本
        • 1.根据功能系数重新分配目标成本，求出功能评价值=功能系数X目标成本
        • 2.可优化成本△C=现实成本-功能评价值
        • 3. ↑ 算出的△C大的优先优化
    • 功能指数法
      • V=功能重要性系数/成本指数
    • V=1，无需改进； V＞1，无需改进，或有不必要的功能（所以功能系数虚高），或增加成本； V＜1，剔除过剩功能（使功能重要性系数提高），或降低成本
• 4.方案创造及评价
• 4.方案创造及评价
  • 方案创造
    • 决定价值工程成败的关键
    • 头脑风暴
    • 哥顿法（抽象）
    • 专家意见法（函寄）
    • 专家检查法
  • 方案评价
    • 1.概略评价
    • 2.详细评价
    • 1.技术评价 2.经济评价 3.社会评价 4.综合评价
    • 方案综合评价法
      • 定性方法
        • 德尔菲法
        • 优缺点列举法
      • 定量方法
        • 直接评分法
        • 加权评分法（矩阵评分法）
          • 价值系数越大的越好
        • 比较价值评分法
        • 环比评分法
        • 强制评分法
        • 几何平均值评分法
• 价值工程工作程序
  • 准备阶段
    • 选对象、做准备工作
  • 分析阶段
    • 整理资料，分析F、C、V
  • 创新阶段
    • 有无其他更好方案实现功能
  • 方案实施与评价阶段
    • 方案审批、实施、评价