导图社区 OT面谈
NBSOT面谈,具体流程:寒暄破冰、探索不满、引导转行、激发兴趣、导入COP、获取转介绍,有兴趣的可以看看哟。
NBS招募流程第一环节,开场气场: 1、坐着迎接 2、包装总部教练身份,支援省公司 3、强化主场优势 4、利用简历送达时间强化
这是一篇关于NBS需求面谈的思维导图,基于需求的专业化销售技巧详解,如有需要可以自行下载,欢迎交流。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
OT
OT流程
寒暄破冰
开场气场: 1、坐着迎接 2、包装总部教练身份,支援省公司 3、强化主场优势 4、利用简历送达时间强化
三问: 1、接到电话的感觉 2、为什么过来 3、有没有查公司
探索不满
职业生涯六大诉求
个人收入满足感
个人成长满足感
收入性
收入多少,收入结构,收入的必要条件
被动收入的占比,决定了你的焦虑成都
未来发展安全感
个人成就价值感
未来性
晋升:掌握在谁手上
个人核心竞争力,任何企业都要为员工的核心竞争力负责
人际关系归属感
家庭关系重要感
自主性
时间与收入的平衡
高收入的背后的代价
是否有孩子,孩子的成长,可应用PDMICO
女性的经济独立
孩子眼中的自己
引入代理制的优势
上班族的保障,创业者的收入成长,和高度自由的工作安排,是复合型的职业规划
稳定性
内职业生涯
外职业生涯
职业角色定位
上班族,为别人工作,收入稳定
自由职业,为自己工作,收入大起大落不稳定
企业家,让系统为我工作,随时间变化,系统越发牢固,收入越高
投资家,让金钱为我而工作
引导转行
激发兴趣
代理制+职员制
终身持续不断成长的平台
鼓励外部平台学习,并愿意承担绝大多数的成本与时间
培养人的情怀
导入COP
获取转介绍