导图社区 西双版纳机场企业文化建设框架
关于西双版纳机场企业文化建设框架的思维导图,包含了党建文化、人本文化、经营文化、廉洁文化、安全文化、制度文化、环境文化。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
企业文化建设
党建文化
大力推广党支部特色品牌
加大宣传力度,推送先进典型。
向优秀品牌提供创建经费的支持。
完善考核、评优和奖惩机制
先进党支部于次年党委工作会议或“七一”进行表彰,给予先进党支部活动经费奖励。
优化考核方式,进行同类合并,减轻基层负担。
创建党建难题“微论坛”和党建经验“微分享”
每季度征集1-2个党建难题,通过集体会议形成“头脑风暴”,实现“开展一次会议,讲透一个论题,解决一项难题”,有效提升基层党建工作的均质化水平。
每季度收集1-2个各党支部突出的亮点党建工作,通过最新党建案例解剖、经验共享促进全机场党群系统互通有无、取长补短、共同提升。
建立支部活动场所,保障支部活动经费
按照党支部调整情况,于年内建成各支部活动场所。
开展党费和计提经费使用培训,用活用好党组织经费,保障基层党组织各类活动创新、顺利开展。
优化党员结构
从优秀青年、技术能手、专家学者中发展党员
优化“双培养”工作实施方案
把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。
人本文化
发挥工会关心关爱职工作用
做好
1.职工节日慰问 2.送温暖、送清凉 3.爱心互助、医疗互助 4.员工后勤保障
开展
1.各类文体活动 2.各类劳动竞赛 3.评优推优
维护
1.”六个环节“ 2.职工合法权益 3.女职工合法权益
结合实际优化绩效考核制度
建立长期动态管控,适时修编机场全员绩效管理办法及相关管理制度。
健全及提升三项制度改革配套管理
持续健全及提升职业通道和薪酬管理一体化改革,适时制定和修编相关管理制度。
做好人才库建设
开展后备人才储备库选拔、培养工作
优中选优,建立三级管理人员人才库
调整及健全灵活用工管理模式
对机场灵活用工管理模式及配套制度进一步完善和修编。1.开展对校企合作到期人员开展考核转为劳务派遣;2.开展劳务派遣转合同制员工招聘。
人力资源共享融合工作
寻求集团政策支持,持续推进人力资源共享融合
规范职工食堂管理
从职工切身利益出发,查找并纠正食堂管理中存在的薄弱环节和缺失的管理机制。
开展职工体检
认真收集各部门职工体检建议,有效落实年度职工体检工作
经营文化
强化经济运行分析和监测调度
完善债务风险监测机制
加强债务风险管控
定期对经营、债务风险进行研判,有效防风化债
完善债务风险监测机制,实施债务动态风险管理。
廉洁文化
开展警示教育
依托党支部活动场所,建立廉洁文化宣传栏
利用各类会议加强警示教育
组织党员和领导干部参观红色文化基地
开展家风家教系列活动
探索开展“党员干部家属廉节话家风”“夫妻联动助廉洁”等活动
开展“好家风、好家教“评选和表彰
安全文化
开展岗位练兵
聚焦业务实际,组织实施关键岗位和重要业务培训
1.开展班组长训练营; 2.组织实施岗位教员选拔和培养,并推动“师带徒”模式的时代化和本土化升级; 3.养,并推动“师带徒”模式的时代化和本土化升级;三是全力营造“人人当讲师,处处是课堂”的学习文化,继续打造好机场的“安全驿站”、“每周一案”、“月度讲坛”、“秒懂安全”等线下线上学习品牌。
制度文化
做好制度的“废、立、改”工作
职能部门主动认领,主动思考谋划,优化完善机场各类制度。
环境文化
推进机场绿化美化工作,打造“绿美机场”。
以党支部为模块,建立卫生清扫网格化管理模式,保持机场环境卫生。
落实机场办公区域无烟建设方案,打造无烟环境
开展爱国卫生运动
各部门联动开展爱国卫生运动,清扫卫生,驱蚊、除虫、除蚁,营造健康工作环境