人力资源数字化管理

人力资源数字化管理，分为人力资源数字化管理（是目标/特征）和人力资源管理数字化（是过程），分享了具体工作事项。

人力资源数字化管理

• 人力资源数字化管理
  • 目标/特征
  • 1、模型数字化
    • 基于庞大数据仓的数字化分析模型
    • 可随时抽取，分析变化趋势
  • 2、决策数字化
    • 着眼于未来的人才策略、人才规划、人力资源规划
    • 抽取关键监控数据，保证组织运营健康、组织效能稳定
    • 透过模型逻辑，挖掘深层次管理问题和未知风险
  • 3、流程数字化
    • 将人力资源流程嵌套进数字平台
    • 引入场景管理的概念（例人才画像），具象-数字化抽象-具象
    • 复盘分析，系统输出智能化分析结果
  • 4、服务数字化
    • 数字化服务平台
      • OA、企业微信、Onedrive、Ehr
      • 让员工服务简单便捷
    • 数字化自我驱动
      • 企业文化的一部分
      • 人力资源管理能力的体现
      • 员工职业选择的前提之一
• 人力资源管理数字化
  • 过程
  • 一、人事信息化阶段
    • 组织架构信息
    • 岗位信息
    • 员工信息
    • 薪酬与保险信息等
    • 以规范化应用为目标
  • 二、人力资源管理集成化阶段
    • 六大模块集成
    • 与其它部门系统对接
    • 同步信息系统
  • 三、人才管理信息化阶段
    • 任职资格评估
    • 领导力力评估
    • 胜任力评估
    • 业绩考核
    • 从组织管理到人才管理分化
  • 四、人力资源数字化管理阶段
    • 围绕岗位能力的人才管理
    • 围绕业绩能力的人才管理
    • 上升到人才分析与决策
• 具体工作事项