战略第七章风险管理的流程、体系和方法

战略第七章，风险管理流程（注意细节结论）、风险管理体系、风险管理方法与技术（11种），有兴趣的可以看看哟。

风险管理的流程、 体系和方法

• 风险管理的流程 （注意细节结论）
  • 收集风险管理初始信息
  • 进行风险评估
    • 风险辨识--风险种类
    • 风险分析--风险发生可能
    • 风险评价--影响程度
  • 制定风险管理策略
  • 提出和实施风险管理解决方案
  • 风险管理的监督和改进
• 风险管理体系
  • 风险管理的组织职能体系
    • 公司法人治理结构（董事会）
    • 风险管理委员会
    • 风险管理职能部门
    • 审计委员会
    • 其他职能部门及各业务单位
  • 风险管理策略
    • 风险管理策略总体定位与作用（细小内容）
    • 风险管理策略的组成部分（细小内容）
    • 确定风险偏好和风险承受度（细小内容）
    • 风险度量
      • 方法
        • 最大可能损失
        • 概率值
        • 期望值
        • 波动值
        • 在险值VAR
        • 直观方法
      • 风险量化困难
    • 风险管理的有效性标准（细小内容）
    • 选择风险管理策略工具（重点内容）
      • 风险承担
      • 风险规避
      • 风险转移
      • 风险转换
      • 风险对冲
      • 风险补偿
      • 风险控制
    • 风险管理的资源配置（略）
    • 确定风险管理的优先顺序（略）
    • 风险管理策略检查
  • 风险理财措施
    • 风险理财的概述（细小内容）
    • 选择风险管理策略与方案的原则和要求（细小内容）
    • 主要的风险理财措施--损失事件管理
      • 损失融资
      • 风险资本
      • 应急资本
      • 保险
      • 专业自保
  • 内部控制系统
    • COSO委员会内控框架
    • 我国内控规范体系
    • 内控五要素（主观题）
      • 我国：内部环境（9条）
      • 我国：风险评估（8条）
      • 我国：控制活动（10条）
      • 我国：信息与沟通（6条）
      • 我国：内部监督（4条）
  • 风险管理信息系统（略）
• 风险管理技术与 方法（11种）
  • 理解含义、适用范围、 熟悉优缺点原文
    • 头脑风暴法--定性分析
    • 德尔菲法（专家意见法）--定性分析
    • 风险评估图法--定性分析
    • 流程图分析法--定性分析
    • 马尔科夫分析法--定量分析
    • 敏感性分析法--定量分析
    • 决策树法--定量分析
    • 失效模式影响和危害度分析法--定性和定量分析
    • 情景分析法--定性和定量分析
    • 事件树分析法（ETA）--定性和定量分析
    • 统计推论法--各种风险分析预测