导图社区 培训管理体系
培训管理体系的思维导图,可以分为培训管理基本内容、培训工作流程、培训资源、培训文件体系,各模块包含的内容如图。
风险管控,这是一个初步的思维导图,具体的内容可能需要根据实际情况进行调 整和补充。
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电商部人员工作结构
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
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管培生课程作业
行政人事工作分析
培训管理体系
培训管理基本内容
培训管理体系概述
什么是培训管理体系
培训管理体系的重要性
培训管理体系的应用领域
培训计划制定
培训计划制定的概念
培训计划制定的主要内容
培训目标
培训内容
培训方式及时间
培训评估标准
培训费用预算
培训需求分析
培训需求分析的概念
培训需求分析的作用
培训需求分析的步骤
调查员工培训需求
分析员工培训需求
制定培训计划
培训实施
培训实施的概念
培训实施的步骤
培训内容设计
培训后跟踪
培训效果评估
培训效果评估模型
培训效果评估的意义
培训效果评估的方法
反馈问卷
实施测试
观察员工表现
面试员工
培训工作流程
培训工作流程:
确定培训需求:
调查员工技能缺陷;
査看团队目标;
分析组织的技能需求;
制定培训计划:
根据与员工谈话的结果确定培训方案;
安排培训时间和地点;
编制培训材料和课程大纲;
实施培训:
确保设备的正常运作;
确保培训师培训内容准备就绪;
按计划进行培训;
培训评估:
评估培训影响力;
分析培训数据;
根据评估结果作出改进决策;
培训内容开发:
确定培训类型:
技能培训;
职业道德培训;
领导力培训;
应对不同的学习者类型:
根据员工年龄、经验、学习能力制定相应的培训计划;
利用教学技巧和方法促进学习者的学习;
面对复杂的培训主题:
学习和了解新的技术;
开发新的教学方法;
制定新的培训计划。
培训资源
内部培训资源
公司员工
员工技能
员工经验
员工知识
操作手册
公司政策
公司流程
公司规定
员工评估结果
绩效
调查反馈
故障记录
外部培训资源
培训机构
讲师
培训方式
在线课程
学习平台
视频课程
课程材料
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专业协会
职业协会
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实验室
学术会议
期刊文章
培训文件体系
"培训文件体系"
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"证书颁发"
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"质量要求"
"培训需求分析"
"培训资源准备"
"培训执行"
"培训效果评估"
"管理过程"
"培训质量控制"
"培训过程控制"
"培训成果评估"
"培训质量改进"
"持续改进计划"
"管理评审"
"纠正和预防措施"
培训效果评估的概念