导图社区 备赛材料打磨
备赛材料打磨思维导图,如 看备赛材料制作,有BP商业计划书、PPT、VCR,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
这是一篇关于第二章 环境演进与战略管理的思维导图,主要内容包括:第五节 数字经济时代的战略管理,第四节 VUCA时代的战略管理,第三节 相对静态环境下的战略管理,第二节 环境特征与战略管理,第一节 战略管理的基本问题。
这是一篇关于20-25岁生涯规划的思维导图,还在为专升本感到迷茫吗 ?还在因为不知道如何在就业和专升本之间做出选择吗 ?那就赶快做出属于自己的职业生涯规划吧。
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备赛材料打磨
备赛材料概述
显性材料
创业三大金刚
BP(创业计划书)
PPT
VCR
隐性材料
赛制背后的材料
网评PPT
路演PPT
路演稿
网评
BP备查
PPT主要
VCR辅助
概要
做没做
事靠不靠谱
有无相关验证
路演
PPT演示
路演稿:说明
人靠不靠谱
有无可复制类型
市场价值如何
看备赛材料制作
BP商业计划书
字面分析
商业:从商业价值角度
计划:之前做过任何事现在做任何事未来的定位
书:有商业逻辑
逻辑
是什么:产品服务
为什么:客户需求,政策支持,市场趋势,竞争对手
怎么做
NOW商业模式
FUTURE未来规划
团队介绍
现在如何:现状,财务分析,成功案例
还需要什么:融资计划
版面:封面页,概述页,目录页,内容页,附件页
内容:呈现价值信息,切勿拼凑,尽可能图标呈现(附件等)
是什么(项目概述)
为什么(项目背景)
怎么做(商业模式)
谁来做(团队介绍)
现在如何(项目现状)
还需要什么(融资计划)
版面
比例:4:3 16:9 宽屏
符合项目定位,商务审美
powerpoint 强有力的点
内容
项目概述中:简单,明了,有高度
痛点需求中:有理有据有力度
商业模式中:逻辑清晰有深度
团队介绍中:专业激情有热度
项目现状中:有图,有数,有进度
未来规划中:融资,展望,有态度
呈现价值信息,呈现核心优势,尽可能图片模型展示
作用
3维立体展示项目
网评阶段的材料补充
路演中加分助攻
类型
产品功能介绍型
使用场景重现型
尖端技术得瑟型
服务前后对比型
注意
呈现感观世界,不要轮播PPT,不要做路演视频,不必要,保质量
备赛材料包装
感性包装
颜值要高
用故事场景带入
调动情绪
产生共情
理性包装
数据表达
商务呈现
突出核心