导图社区 会议回顾
交接会议回顾(上届经验)思维导图,上届官员如何帮助新官员理清工作思路?希望这份脑图会对你有所帮助。
会议回顾--交接会议回顾(官员“新”声)思维导图,核心官员工作变动,减少来俱乐部时间怎么办?会员人数增加,如何让俱乐部更好的运转?
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交接会议回顾(上届经验)
参与人: 新老官员 日期:2023年7月05日
上届官员如何帮助新官员理清工作思路?
主席 天来
第二:想好俱乐部未来半年规划(把心流打造 成有爱的大家庭)
高质量会员
和谐的俱乐部氛围
招到与心流志同道合的朋友
第二:更好的辅佐官员团队
vpe:会议基调——领导力,演讲力,心流团建
PR宣传与俱乐部教育,招新策略相结合
充分信任其他官员,以及提供相关辅助
头马官网充分使用
club success plan与心流特色结合
VPE 晗雪
关注会议质量
挖掘会员潜力
主题的丰富和多样性
会员教育
将会员成长路线融入会议规划
VPM 心迪
招新
维护好现有会员关系
关注自己半年想要怎样的成长,自身真正想做的事情有没有完成。
PR lisa
海报
注意头马的一些颜色的使用,以及LOGO 宣发要注意捋顺时间点 海报制作可以用到一部分的ppt技巧
公众号
维持一月一次的回顾频率
可以抓取会员的高光时刻
秘书官 Cindy
官员前期
有事多问
有问题不一定要花很多时间想新思路,可以向前辈讨教。
做好沟通
团队成立初期多多沟通,线下见面互相了解
定大方向
这半年我们要朝什么样的方向前进 自己想收获什么
关注节点
在每个时间段,哪些是一定要做的,比如周年庆, 比如定下场地。
财务官 Martin
当前基础
当前有1万元基础
面临挑战
1.和团队商议新会费的设定
讨论产生场地会后,如何做好收支平衡?
共创卓越