导图社区 01-002-完成业绩需要正确的营销观念
1、目标制定好了,业绩就能完成吗 ? 2、目标分解好了,业绩就能完成吗 ? 3、找到渠道了,业绩就能完成吗? 4、有合适的人才,业绩就能完成吗 ? 5、有好的产品,业绩能完成吗?
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在当前经济形势下,中国企业可以考虑采取多元化战略,包括拓展国际市场、加强数字化转型、提升产品创新、注重可持续发展,以及加强供应链的弹性和可靠性。这样的综合战略可以帮助企业更好地适应市场变化,降低风险,并在竞争中保持竞争力。
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完成业绩需要正确的营销观念
一、你以为这样就能完成业绩吗 ?
1、目标制定好了,业绩就能完成吗 ?
2、目标分解好了,业绩就能完成吗 ?
3、找到渠道了,业绩就能完成吗?
4、有合适的人才,业绩就能完成吗 ?
5、有好的产品,业绩能完成吗?
二、你知道一切都变了吗?
1、市场趋势变了
2、用户变了
3、竞争格局变了
4、营销方法变了
5、传播方式变了
6、渠道变了
三、你知道销售有多难吗?
1、每天面对业绩指标的压力
2、每天面对各种客户的问题
3、渠道打不开,市场不接受
4、品牌力不够,产品力不够
5、每个客户都想要更大的支持
6、除了完成销售指标,还有利润指标
7、营销工具不完备
8、市场支持不给力,推广没效果
四、你对销售有多重视?
1、是不是聚焦一切为了销售?
2、是不是配备足够强大的团队?
3、是不是给予足够的预算费用?
4、是不是给予充分的授权?
5、是不是给予足够的市场赋能?
6、是不是有营销体系支持?
7、是不是知道团队成员的难处?
8、是不是有畅通的沟通途径?
五、营销普遍存在的十大问题
1、强压下来的业绩目标
2、不产生业绩的渠道客户
3、无效的营销资源
4、天天应酬
5、没完没了的汇报
6、填不完的营销报表
7、没有效率的营销会议
8、动不动就说战略
9、没日没夜的加班和出差
10、团队内耗
六、为了完成业绩,应该为销售做些什么?
1、战略上高度重视销售的重要性
2、公司所有资源全面支持销售
3、给予他们足够匹配的费用预算
4、组建足够强大的营销团队
5、构建完整的营销体系
6、有效的市场活动、市场推广支持
7、强大的市场支持体系
8、有效的营销服务体系
9、品牌力,品牌传播支持
10、产品力,畅销产品支持
11、渠道拓展支持,市场拓展支持
12、构建营销平台,平台费用的支持