导图社区 疫情之下,企业如何抱团取暖
结合华商研究院讲师就疫情期间的研究,整理得到本内容,欢迎一起学习
对于疫情期间金融市场进行相关分析
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项目管理的五个步骤
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疫情之下,企业如何抱团取暖
企业经营
大部分企业应聚焦主业,不要轻易变更公司的业务
指企业在物质生产和商品交换的经济活动中,搞好市场调查与预测,选定产品发展方向,制定长期发展规划,进行科学决策,达到预定的经营目标的过程。
合资合作
特点
更容易提高利润
不是企业经营的常态
抱团取暖
八大前提
理念相投
增值收益
股权结构
股权结构设计(创业企业415原则为例)
股东不超过4个
必须有1个大哥级的人物
大股东的确定标准:核心商业要素(牌照、品牌、技术),不纠结于出资额
此人物持股需超过50%
不建议股东平分股份。2个公司建议股份7:3或8:;3个公司建议7:2:1或6:3:1;4个公司建议二股东+三股东+四股东>大股东>二股东+三股东
财务状况
责任担当
关联交易
同业竞争
公司治理
步骤
桃园结义
项目初审
尽职调查
商务谈判
协议拟定要素
发展定位
价值评估
投资方式
股权比例
决策权及经营管理权
名称及品牌
承诺、保证与违约责任的约定
股东会决策
协议签订
安排出资
工商变更
公司上市