导图社区 创新方法应用能力等级规范（GBT 31769-2015）
创新方法应用能力等级规范（GBT 31769-2015） 内容结构分析
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创新方法应用能力等级规范 （GB/T 31769-2015）
范围
规定创新方法应用能力
术语和定义
等级划分及能力要求
评估创新方法专业人员应用能力
规范性引用文件
GB/T 19000-2008
通用术语
创新方法 （Innovation method）
应用一种或多种
科学思维
科学技术
科学工具
以实现创新的技术
创新方法应用能力 （Applied competence of innovation method）
证实的掌握创新方法的专业人员具有的本领
个人素质
解决工程技术与管理问题
创新思维术语
创新思维 （Innovation thinking）
以新颖独特的方式
对已有信息进行
加工
改造
重组
迁移
获得有效创意的思维活动
创新思维模式 （Mode of innovation thinking）
按一定程序表现在思维创新方面的方法和技巧
创造性思维方式 （Mode of creative thinking）
在人类自身创造性动机和环境刺激驱动下
利用直觉和灵感等思维方式和潜意识
进行思维活动
总结、提炼出新颖性成果的思维活动能力
创新思维技法 （Innovation thinking skills）
实践基础上总结
辅助人们产生创新思维的策略和手段
头脑风暴法
整体思考法
概念扇
综摄法
检核表法
形态分析法
体系化创新思维方法
创造性模板法
发明问题解决理论
组件 （Components）
产品组成部分
产品生产过程中
设备
工艺
操作
功能 （Function）
组件作用于其他组件并改变其参数的属性
技术系统 （Technology system）
若干组件以一定结构形式联结构成
具有某种功能的有机整体
场 （Field）
组件之间的作用关系
物理场
声场
光场
热场
电场
力场
磁场
化学场
物场 （Substance-field）
两种物质和一种场组成的技术系统
技术系统进化法则 （Laws of technical evolution）
技术系统发展的一般规律
S曲线 （S-curve）
衡量并描述技术系统功能参数随时间变化趋势，判定其进化发展规律的几何图形
系统分析 （System analysis）
技术系统组件间功能关系、功能结构进行梳理并建立模型方法
工业工程术语
工业工程 （Industrial engineering）
运用数学、自然科学和社会科学专门知识与技术
结合工程分析和设计的原理与方法
对人、材料、设备、信息、能源所集成的系统
进行设计、改善和实施
对系统取得成果进行确认、预测和评价的方法
物流 （Logistics）
物品从供应地向接受地的实体流动过程中各功能实施的有机结合
运输
储存
装卸
搬运
包装
流通
配送
回收
信息处理
物流工程 （Logistics engineering）
以物流系统及相关活动为研究对象
对物流系统进行规划设计与资源优化配置
对物流运作过程进行计划与控制的管理方法
精益生产 （Lean production）
通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统适应不断变化的用户需求
使生产过程中一切无用、多余东西被精简
达到包括市场供销在内的生产的各方面最佳的结果的制造管理方法
工作研究 （Work research）
把工作中不合理、不经济、混乱因素排除
以寻找更好、更经济、更容易的工作方式
进而提高系统生产率的系统分析方法
精益物流 （Lean logistics）
在物流系统优化基础上，剔除物流过程中无效和不增值作业
尽量少的投入满足客户需求
实现客户最大价值，并获得高效率、高效益的物流
企业资源计划 （Enterprise resource planning）
物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化
人因工程 （Human factors engineering）
以心理学、生理学、解剖学、人体测量学等学科为基础
研究如何使人-机-环境系统的设计符合人的身体结构和生理心理特点
实现人-机-环境之间最佳匹配
使不同条件下的人有效地、安全地、健康和舒适地进行工作和生活的方法
生产运作与管理 （Production and operations management）
对生产活动进行计划、组织和控制的管理方法
制造执行系统 （Manufacturing execution system）
加强物料需求计划的执行功能为目的
通过把物料需求计划同车间作业现场控制联系起来
使得从下单至完成品间生产过程实现最佳化的优化管理体系
六西格玛改善程序 （DMAIC）
定义、测量、分析、改进、控制五阶段构成
对制造、服务及其他工作过程进行改进的过程
现场管理 （Field management）
对现场进行的计划、组织、指挥、协调和改进的活动
创新方法应用能力等级划分及要求
一级
创新思维技法
了解阻碍创造性思维的思维定势类型和突破方法
掌握创造性思维方式
掌握创新思维技法
TRIZ方法
了解Triz工具体系和解题模式
了解产品进化S曲线和技术系统进化法则
判断当前产品研发和设计过程中的矛盾问题，掌握确定矛盾的方法和步骤，掌握分析和解决矛盾问题的流程
运用流程与方法解决实际工程问题，产生有效的创新方案构思
工业工程方法
熟悉工业工程基本概念与组织架构
了解工作研究、人因工程、物流工程、生产运作与管理以及生产系统信息化的基本方法
熟悉精益生产基本概念、了解精益生产的技术体系，精益物流与现场管理技术
熟悉六西格玛基本概念，了解六西格玛方法与管理体系，以及DMAIC实施过程
能力背景要求
创新方法应用咨询时间5h
解决企业技术难题2项
二级
掌握突破思维定势常用方法
熟练运用创新性思维方式
掌握4钟或以上创新思维技法
熟悉产品设计过程中的系统功能分析方法
确定矛盾，分析和解决矛盾问题的流程
熟悉技术系统进化法则
应该用物场分析方法及知识库产生有效创新方案
了解计算机辅助创新技术起源、类型、功能及应用
熟悉工作研究、人因工程、物流工程基本方法
了解生产运作与管理以及生产系统信息化基本方法
熟悉精益生产基本概念及生产技术体系
了解精益物流与现场管理技术
熟悉六西格玛基本概念、方法、管理体系及DMAIC实施过程
创新方法应用咨询时间8h
解决企业技术难题5项
三级
熟练应用突破思维定势常用方法
熟练运用创造性思维方法及掌握其一般过程
了解创意方案生成过程的主要阶段及创新思维回路
技术系统进化法则及进化路线，进行有效产品发展预测
物场分析产生创新解决方案构思
应用ARIZ解决较复杂的工程问题
熟悉专利基础知识
熟悉人因工程、物流工程、生产运作与管理及生产系统信息化的基本方法
熟悉精益生产的基本概念、技术体系
熟悉精益物流与现场管理技术
应用六西格玛基本概念、方法与管理体系，以及DMAIC实施过程
创新方法应用咨询时间100h
专利数量1件
解决企业技术难题7项
四级
熟练应用突破思维定势常用方法、创造性思维方式
创意方案生成过程中的创新思维方法，掌握一般创新问题的思维模式
清晰表达各创新方法工具适用范围、作用及相互关系
突破思维惯性解决技术系统发展过程中存在问题
基于进化法则做技术系统发展完整预测
熟悉系统分析、问题分解流程
理解标准解法系统，并能提出新的应用实例
应用ARIZ解决较复杂实际问题，并能用案例说明、演示、讲解Ariz的流程
运用CAI软件处理实际项目和工程问题
清晰表达工业工程各领域之间关系及作用
利用效率、成本和质量意识分析系统存在的问题
工业工程测量、记录、统计、分析、辨识与评价等基本方法、专业知识和工具
建立生产计划、并对生产计划进行分解
应用常用的成本和质量管理控制工具
根据生产系统构建MES/ERP等生产信息化系统功能
作为项目负责人开展精益生产或六西格玛项目，并依据其及相关理论解决行业问题
专利数量4件
解决企业技术难题15项
五级
熟练应用突破思维定势常用方法、创造性思维方式、创新思维方法解决创意方案生成过程中的思维障碍
解决创新问题的创新思维模式
了解支持创新思维的知识类型及作用
结合理论，解决各行业实际问题
ARIZ解决复杂实际问题并运用实际案例说明、演示、讲解ARIZ流程
研究Triz与其他方法结合的应用方法
研究Triz新领域的应用和发展及应用成果
综合运用工业工程方法和知识解决各行业实际问题
在某领域提出新理论、方法或工具，获取工业工程的新研究进展
掌握并研究精益生产或六西格玛研究进展、应用成果
六级
掌握支持创新思维的知识类型及作用
掌握知识库构建方法和搜索方法
结合理论，解决复杂系统问题并提出新的创新方法，深入发展创新方法
Triz理论与解决问题工具相关新方法，并获得实际应用成果
提出并验证工业工程新的方法工具集
精益生产或六西格玛方法与其他相关理论和方法结合，协同解决实际问题
专利数量8件
解决企业技术难题20项
创造性思维方式
发散思维和收敛思维
横向思维和纵向思维
正向思维和逆向思维
求同思维和求异思维
