导图社区 项目全流程管理思维导图
公司内部项目管理流程,从各阶段分析实施监管不到位的弊端!本图从启动阶段、方案阶段、招投标阶段、售后阶段、收款阶段、执行阶段、合同阶段更为你讲述公司内部项目管理流程,内容详细条理清晰,值得收藏学习!
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项目管理流程
启动阶段
项目跟踪
需求调研、现场测量、会议记录
竞争对手
向老师了解、跟同行试探
方案阶段
制定项目管理计划
最终方案提交时间、第一版方案提交时间
规划范围管理
资金量、交货时间、实施要求
建设内容
软件项目、硬件项目、综合集成项目、课程资源项目、培训项目
规划进度管理
Excel、甘特图
方案设计
教学使用、参观使用、产品组合、教学支撑、课程支持、实训流程、建设效果、维护措施
王明宇支持&审核
产品参数报价
非标准方案产品参数及报价、外采软件报价、学校制定供应商
若产品配置达不到客户要求,市场主动创新整合产品资源
布局图
布局图设计
效果图
效果图制作
申报材料
按申报模板填报
沟通管理
学校老师研讨、专家论证、方案陈述、企业微信项目小组沟通、学校专业老师微信组沟通。
招投标阶段
项目挂网准备
招标文件制作、控标参数、评分办法、控分资质、控分截图、控分方案
项目挂网
购买招标文件、缴纳保证金、协调PB公司、PB公司购买文件、PB公司缴纳保证金
项目质疑
质疑点梳理、质疑文件编制、财政厅投诉、财政厅举报
项目答疑
回复质疑、回复质疑依据、回复投诉
项目投标
投标文件编制、实施方案、售后服务方案、截图、演示、产品技术方案、效果图、布局图、视频
项目中标
中标通知书领取、中标服务费缴纳
售后阶段
接到客户反馈
联系实施人员、联系客户了解售后效果
质保内
实施免费上门服务
质保后
实施提交维修方案、售后报价、学校付款、公司解决问题
售后总结
实施提交售后总结报告给市场和售后、针对典型共性问题多部门协商解决办法
收款阶段
项目收款
oa开票流程、提交付款资料、跟踪付款进度
执行阶段
准备工作
项目交接单下发、学校场地准备、采购部签订采购合同、实施提交项目施工进度甘特图
环境实施
场地地坪实施、布电布线测量、实施提交施工和装修方案
设备到场
陆续到货、实施人员接货、货物保管、实施与客户签订借货单
实施执行
设备拆装组合、硬件设备集成、软件安装调试
培训阶段
老师使用培训、培训过程照片、培训教材、培训手册
公司内部验收
设备铭牌对照合同、验收资料制作
正式验收
验收单、软硬件点验
监管!介错!
实施总结
实施提交项目实施总结
合同阶段
合同准备
项目交接单、法务审核、协商合同条款、达成合同协议、学校内部审核流程、缴纳履约保证金
合同签订
公司盖章签字邮寄、学校收到后签字盖章寄回公司
申报模板库共享
市场增加的工作
目前市场主要工作