导图社区 主管部门和相关管理部门职责划分
大纲概述了主管部门和相关管理部门的职责划分,包括行政、资源、监督、项目、统筹规划、知识、绩效、人力资源、财务和政策制定管理。 概述了主管部门和相关管理部门的职责划分,包括行政、资源、监督、项目、统筹规划、知识、绩效、人力资源、财务和政策制定管理。 大纲包含了行政、资源、监督、项目、统筹规划、知识、绩效、人力资源、财务和政策制定等主管部门和相关管理部门的职责划分。
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主管部门和相关管理部门职责划分
人员管理:负责人员招聘、培训、激励和绩效评估等工作。
招聘:负责制定招聘需求、发布招聘信息、筛选候选人等。
培训:负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
激励:负责制定薪酬激励方案、提供福利待遇、进行绩效考核等。
组织管理:负责制定组织结构、拟定岗位职责、协调部门间的协作关系等。
组织结构:负责设计组织架构、确定职能部门、划分工作岗位等。
岗位职责:负责编写岗位职责描述、规范工作流程、明确工作指导等。
协作关系:负责协调各部门间的合作事宜、解决跨部门问题等。
决策管理:负责制定决策流程、参与决策过程、跟踪决策执行情况等。
决策流程:负责制定决策流程标准、明确决策程序、规范决策文档等。
决策过程:负责组织决策会议、分析决策方案、评估决策风险等。
决策执行:负责监督决策执行情况、评估决策效果、及时调整决策策略等。
资源管理
财务管理:负责编制预算、核实账务、管理资金流动等。
预算编制:负责制定年度预算计划、审核预算申请、监督预算执行等。
账务核实:负责核对财务报表、审核费用报销、管理财务流水等。
资金管理:负责筹措资金、投资资金、提供资金支持等。
物资管理:负责采购物资、管理库存、控制物资消耗等。
采购管理:负责制定采购计划、选择供应商、签订采购合同等。
库存管理:负责盘点库存、管理库存记录、制定库存控制策略等。
物资消耗:负责控制物资的使用量、分配物资资源、减少物资浪费等。
监督管理
业务监督:负责监督部门业务运行状况、检查业务流程、解决问题等。
运行监督:负责监控业务运行状态、分析运行数据、提出优化建议等。
流程检查:负责核对业务流程、评估流程风险、修正流程漏洞等。
问题解决:负责处理业务纠纷、协助解决业务问题、回应投诉建议等。
法规监督:负责监督部门遵守法律法规、制定政策标准、处理违规行为等。
法律法规:负责解读法律法规、规范部门行为、制定操作规程等。
政策标准:负责制定部门政策、标准化业务操作、推广最佳实践等。
违规处理:负责处理违规行为、制定处罚措施、查处违法行为等。
项目管理
项目规划:负责拟定项目计划、分解项目任务、确定项目工期等。
项目计划:负责编制项目计划书、制定项目工作流程、确定项目目标等。
任务分解:负责将项目任务拆分成可管理的子任务,明确责任和工期等。
工期控制:负责跟踪项目工作进度、调整资源分配、解决项目延期等。
项目执行:负责组建项目团队、分配任务、跟进项目进展等。
团队组建:负责招募项目团队成员、组织团队建设活动等。
任务分配:负责根据项目需求分配任务,合理调动团队资源等。
项目进展:负责跟踪项目进展,及时解决项目风险和问题等。
项目评估:负责评估项目结果、总结项目经验、提供改进建议等。
结果评估:负责评估项目交付成果、检查项目质量、核算项目绩效等。
经验总结:负责总结项目成功经验和失败教训、制定项目管理知识库等。
改进建议:负责提出项目管理改进建议、优化项目管理流程等。
统筹规划
目标设定:负责制定部门发展目标、制定规划计划、制定指导方针等。
发展目标:负责制定部门年度发展目标、中长期发展目标等。
规划计划:负责编制规划计划、监测规划实施情况、调整规划策略等。
指导方针:负责制定工作指导原则、明确工作优先事项等。
资源配置:负责合理配置部门资源、优化资源使用效益等。
人力资源:负责配置合适的人力资源,提高员工工作效率等。
财务资源:负责合理利用财务资源,提高资金使用效益等。
物质资源:负责合理使用物质资源,减少浪费和损耗等。
协调管理:负责协调部门间的工作关系、解决工作冲突、推动工作进展等。
部门协作:负责协调不同部门间的工作计划、协作项目、信息交流等。
工作冲突:负责解决部门间的工作冲突、推动冲突双方协调一致等。
工作进展:负责跟踪部门工作进展情况、提供工作指导和支持等。
知识管理
知识获取:负责收集、整理和管理相关的专业知识,以满足部门需求。
知识收集:负责研究行业动态、获取相关政策法规等信息来源。
知识整理:负责整理行业知识、制定知识分类、建立知识库等。
知识管理: