导图社区 中和农信金融组织架构
中和农信金融的组织架构主要包括领导层、综合管理部门、资金运营部门、贷款业务部门、客户服务部门、风险控制部门、营销推广部门、信息技术部门、内部审计部门和公共关系部门。
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中和农信金融组织架构
总经理
负责农信金融组织的整体管理和决策。
确定公司战略目标和发展方向。
执行副总经理
协助总经理管理公司日常事务。
负责各部门的协调与沟通。
综合管理部门
人力资源部
负责组织人员招聘、培训和绩效考核。
确保公司人力资源的合理配置。
行政部
管理办公室日常运营。
负责物资采购、设备管理等事务。
资金运营部门
资金筹集部
负责从多种渠道筹集资金。
确保资金的安全和高效运转。
投资部
分析市场动态和投资机会。
管理和优化投资组合。
贷款业务部门
信贷审核部
负责审查贷款申请材料。
评估借款人的信用风险和还款能力。
客户经理部
提供贷款产品咨询和业务支持。
维护客户关系,跟进贷款审批和放款流程。
客户服务部门
客户咨询部
提供客户咨询服务,解答疑问。
处理客户投诉和问题反馈。
客户关系管理部
管理客户信息和客户关系系统。
进行客户满意度调查和客户关系维护。
风险控制部门
风险评估部
分析和评估风险暴露情况。
制定风险控制措施和策略。
风险监控部
监测和预警各类风险。
提供风险管理建议和决策支持。
营销推广部门
市场调研部
进行市场调研和竞争情报收集。
为产品定价和推广策略提供数据支持。
产品推广部
制定产品推广计划和策略。
进行广告宣传和促销活动。
信息技术部门
系统开发部
负责金融系统开发和维护。
保证系统安全和稳定运行。
数据管理部
管理和维护公司的数据资源。
进行数据分析和报告制作。
内部审计部门
内部审计组
对公司各个部门的运营情况进行审核和评估。
发现问题并提出改进建议。
公共关系部门
媒体关系部
负责与媒体的沟通和协调。
维护和提升公司形象。
社会责任部
开展公益活动和社会责任项目。
建立和维护与社会各界的关系。