导图社区 财务处理工作流程图
这是财务处理工作流程图的一级主题大纲,包括采购流程、销售流程、成本控制、资金管理、财务报表、预算规划、税务管理、风险评估、内部控制和审计流程。可以根据实际需求进行补充和拓展。
编辑于2022-08-02 19:51:59财务处理工作流程图
采购需求确认
确定采购需求的来源和具体内容
确认采购的数量和质量要求
制定采购计划和时间表。
供应商选择
搜集供应商信息并进行筛选
发布采购招标公告或询价函
评估供应商的报价和能力
选择最合适的供应商进行采购。
采购合同签订
整理采购合同的具体条款
与供应商协商合同细节
签订采购合同并存档备份。
物资采购
下达采购订单并进行记录
监督物资的交付和质量
处理物资的验收和入库工作
更新物资库存和财务记录。
销售流程
销售计划制定
分析市场需求和竞争情况
制定销售计划和销售目标
拟定销售预算和市场推广方案。
销售订单处理
接收客户订单并进行记录
确认订单的货物和服务要求
安排生产或提供服务的流程
更新销售订单状态和财务记录。
发货和交付
准备货物并进行包装
安排物流运输和配送
处理订单的跟踪和回访
确认货物交付和签收。
发票和收款
开具销售发票并发送给客户
统计销售金额和应收款项
跟踪未付款客户并进行催款
更新销售收款记录和财务报表。
成本控制
成本预算
分析各项成本的构成和变化趋势
制定成本预算和控制目标
将成本预算分配给各项费用和项目。
成本核算
登记和分析各项费用发生情况
对实际成本进行核算和分析
与预算进行对比和调整
生成成本核算报表和分析报告。
成本控制
分析成本偏差和原因
制定成本控制措施并执行
监督各项费用的控制进度
跟踪成本控制效果并进行调整。
资金管理
资金预测
分析资金需求和现金流量
制定资金预测和调度计划
预测资金缺口和短期投融资需求。
资金筹集
分析不同的融资方式和成本
筹集债务和股本资金
管理融资渠道和谈判
筹集资金并进行登记和备案。
资金运作
管理现金流入和流出
控制资金的使用和支付
进行资金的投资和回报分析
监督银行账户和资金安全。
资金监管
负责银行账户的开设和管理
跟踪银行账户的余额和流水
协助审查和监管部门进行资金检查
存档资金监管记录和资料。
财务报表
会计准则和报表要求
熟悉适用的会计准则和报表要求
确定报表的时间周期和格式
制定财务报表的编制和披露流程。
财务数据收集
收集相关的财务数据和信息
处理和整理财务数据的准确性
录入财务数据并进行核对。
财务报表编制
编制资产负债表和利润表
编制现金流量表和所有者权益变动表
撰写财务报表附注说明
审核财务报表的合规性和正确性。
财务报表分析
进行财务指标的计算和分析
比较和解释财务指标的变化
评估财务报表的稳健性和质量
提供财务分析报告和建议。
预算规划
预算制定流程
分析过去的财务数据和市场情况
制定预算目标和指标
将预算目标分配给各单位和部门
审核和批准预算计划。
预算执行与监控
跟踪预算执行进度和结果
进行预算执行的分析和解释
协助单位和部门进行预算控制
提供预算执行情况的报告和建议。
预算调整与评估
处理预算调整的申请和审批
分析和评估预算调整的影响
进行预算效益的评估和反馈
提供预算调整和优化的建议。
税务管理
税务申报和纳税义务
获取适用的税法和税务政策
准备和提交各类税务申报表
缴纳各项税款和社会保险费用
处理税务审核和调查事项。
税务筹划和优化
分析不同税收政策和减免政策
进行税务规划和筹划
最大限度地优化税务负担
防范税务风险和合规问题。
税务合规与争议解决
遵守税法和纳税义务
跟踪税法和税务政策的变化
处理税务争议和纠纷的解决
协助税务部门进行税务检查。
风险评估
风险识别和分析
识别和分析内外部风险因素
评估风险的发生概率和影响程度
制定风险管理的目标和策略
分类和优先级排序风险事件。
风险控制和应对
建立风险控制的措施和流程
跟踪风