导图社区 PMP变更鱼骨图
在PMP中整体变更控制流程是一个相当重要的知识点,掌握这个知识点还是相当有必要的。本导图分享了PMP考试专用的变更控制知识点概括,用鱼骨图更加清晰明了让大家知道考点。
pmp整合管理itto图。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
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变更控制
范围变化
相关方增加或减少需求
技术原因引起范围变化
(客户)范围确认未通过
进度变化
任务延误
客户改变工期
供应商延误
技术原因引起进度变化
动用进度储备
成本变化
成本偏差
客户改变预算
技术原因引起的成本变化
采购价格变化
动用成本储备
质量变化
质量未通过检查
客户改变质量标准
采取修正或缺陷补救
供应商质量问题
风险问题
发生未知风险
采取应急计划
采取弹回计划
子主题
资源问题
资源数量变化
资源不可获得
资源不能胜任
采购问题
更换供应商
修改合同
供应商未按计划交付
供应商抵制变更
相关方及沟通
相关方增加或减少
相关方提出影响计划的要求
与相关方沟通无效
相关方意见分歧