导图社区 39基于组织业绩提升的绩效管理体系设计
干货分享!人力资源高手可绩效管理章节总结分享!本思维导图从传统的绩效管理已经失效,绩效管理的核心是业绩突破,哪些因素影响了组织业绩提升这三个方面设计绩效管理体系。人力资源的小伙伴们一起学习呀!
作为公司的管理者,我们深知薪酬是针对员工激励的重要一部分,但是我们同时又需要控制用工成本。纳闷我们该如何进行薪酬管理呢?赶快收藏这张思维导图,内容包含:概念、设计原则、设计流程、传统薪酬体系、绩效薪酬体系、宽带薪酬体系。
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第三章 外国行政组织理论
39、基于组织业绩提升的绩效管理体系设计
传统的绩效管理已经无效
1、没有重点的KPI
2、不痛不痒的激励
讨价还价的考核指标
流于形式的考核打分
绩效管理的核心是业绩突破
业绩提升、打造NB的公司
年收入、利润倍增
高估值、市值
哪些因素影响了组织业绩提升
NB的产品
牛人战队
指数级目标与激励
狼性团队