整合管理

pmp整合管理itto图。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

整合管理

• 制定项目章程
  • 输入
    • 商业文件
      • 商业论证
      • 效益管理计划
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 头脑风暴
      • 焦点小组
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 冲突管理
      • 引导
      • 会议管理
    • 会议
  • 输出
    • 项目章程
    • 假设日志
• 制定项目管理计划
  • 输入
    • 项目章程
    • 其他过程的输出
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 头脑风暴
      • 核对单
      • 焦点小组
      • 访谈
    • 人际关系与团队技能
      • 冲突管理
      • 引导
      • 会议管理
    • 会议
  • 输出
    • 项目管理计划
• 指导与管理项目工作
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 任何组件
    • 项目文件
      • 变更日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 项目沟通记录
      • 项目进度计划
      • 需求跟踪矩阵
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 批准的变更请求
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 项目管理信息系统
    • 会议
  • 输出
    • 可交付成果
    • 工作绩效数据
    • 问题日志
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
      • 任何组件
    • 项目文件更新
      • 活动清单
      • 假设日志
      • 经验教训登记册
      • 需求文件
      • 风险登记册
      • 相关方登记册
    • 组织过程资产更新
• 管理项目知识
  • 输入
    • 1项目管理计划
      • 所有组件
    • 2.项目文件
      • 经验教训登记册
      • 项目团队派工单
      • 资源分解结构
      • 供方选择标准
      • 相关方登记册
    • 3.可交付成果
    • 4.事业环境因素
    • 5.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.知识管理
    • 3.信息管理
    • 4.人际关系与团队技能
      • 积极倾听
      • 引导
      • 领导力
      • 人际交往
      • 政治意识
  • 输出
    • 1.经验教训登记册
    • 2.项目管理计划更新
      • 任何组件
    • 3.组织过程资产更新
• 结束项目或阶段
  • 输入
    • 1.项目章程
    • 2.项目管理计划
      • 所有组件
    • 3.项目文件
      • 假设日志
      • 估算依据
      • 变更日志
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 项目沟通记录
      • 质量控制测量结果
      • 质量报告
      • 需求文件
      • 风险登记册
      • 风险报告
    • 4.验收的可交付成果
    • 5.商业文件
      • 商业论证
      • 效益管理计划
    • 6.协议
    • 7.采购文档
    • 8.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.数据分析
      • 文件分析
      • 回归分析
      • 趋势分析
      • 偏差分析
    • 3.会议
  • 输出
    • 1.项目文件更新
      • 经验教训登记册
    • 2.最终产品，服务或成果移交
    • 3.最终报告
    • 4.组织过程资产更新
• 实施整体变更控制
  • 输入
    • 1.项目管理计划
      • 变更管理计划
      • 配置管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
    • 2.项目文件
      • 估算依据
      • 需求跟踪矩阵
      • 风险报告
    • 3.工作绩效报告
    • 4.变更请求
    • 5.事业环境因素
    • 6.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.变更控制工具
    • 3.数据分析
      • 备选方案分析
      • 成本效益分析
    • 4.决策
      • 投票
      • 独裁型决策制定
      • 多标准决策分析
    • 5.会议
  • 输出
    • 1.批准的变更请求
    • 2.项目管理计划更新
      • 任何组件
    • 3.项目文件更新
      • 变更日志
• 监控项目工作
  • 输入
    • 1.项目管理计划
      • 任何组件
    • 2.项目文件
      • 假设日志
      • 估算依据
      • 成本预测
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 里程碑清单
      • 质量报告
      • 风险登记册
      • 风险报告
      • 进度预测
    • 3.工作绩效信息
    • 4.协议
    • 5.事业环境因素
    • 6.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.数据分析
      • 备选方案分析
      • 成本效益分析
      • 挣值分析
      • 根本原因分析
      • 趋势分析
      • 偏差分析
    • 3.决策
    • 4.会议
  • 输出
    • 1.工作绩效报告
    • 2.变更请求
    • 3.项目管理计划更新
      • 任何组件
    • 4.项目文件更新
      • 成本预测
      • 问题日志
      • 经验教训登记册
      • 风险登记册
      • 进度预测