导图社区 监管部OKR
这是一个关于监管部OKR的思维导图,讲述了监管部OKR的相关故事,如果你对监管部OKR的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
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监管部OKR
OKR
目标
关键结果
监管部
职责
监管市场
保障公平竞争
维护消费者权益
部门结构
领导层
监管人员
执法团队
OKR制定流程
设定目标
参考业务需求
考虑市场发展
确定可量化指标
制定关键结果
衡量目标达成程度
设定具体指标
确定时间节点
目标1:提升市场监管效能
关键结果1:对违法行为的执法效果达到80%
关键结果2:监管措施的执行率提高10%
目标2:加大对侵害消费者权益的打击力度
关键结果1:投诉处理满意度达到90%
关键结果2:消费者投诉减少20%
目标3:促进市场公平竞争环境的建立
关键结果1:公平竞争监测系统覆盖率达到100%
关键结果2:整顿违规行业比例达到80%
目标4:提升监管部队伍素质和能力
关键结果1:培训覆盖率达到90%
关键结果2:监管人员绩效提升20%
OKR执行反馈
监测关键结果达成情况
分析原因
针对性调整措施
OKR评估
核查目标是否达成
总结经验教训
提出改进建议