建筑公司项目组织架构图

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建筑公司项目组织架构图

• 公司总部
  • 总经理办公室
    • 总经理
      • 总经理负责整个公司的日常运营和管理工作，直接汇报给董事会。
  • 行政部门
    • 行政总监
      • 行政总监负责公司的行政管理工作，包括人力资源、行政支持等。
    • 人力资源部门
      • 人力资源经理
        • 人力资源经理负责公司的员工招聘、薪酬福利等人力资源管理工作。
    • 财务部门
      • 财务总监
        • 财务总监负责公司的财务管理和财务决策工作。
  • 项目部门
    • 项目经理部门
      • 项目经理
        • 项目经理负责具体项目的规划、组织、实施和管理工作。
      • 项目团队
        • 项目团队成员
          • 项目团队成员根据项目需求，负责具体的施工、设计、采购等工作。
    • 设计部门
      • 设计总监
        • 设计总监负责公司的设计管理工作，包括项目设计审核等。
      • 设计师
        • 设计师根据项目需求，负责项目的建筑设计和平面设计工作。
    • 采购部门
      • 采购总监
        • 采购总监负责公司的采购管理工作，包括物料采购和合同谈判等。
      • 采购人员
        • 采购人员负责根据项目需求，采购所需的材料和设备。
    • 施工部门
      • 施工总监
        • 施工总监负责公司的施工管理工作，包括工地管理和进度控制等。
      • 施工队伍
        • 施工队伍负责具体的施工任务，包括土建、装修等工作。