建筑公司组织架构思维导图

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建筑公司组织架构思维导图

• 高层领导层
  • 董事长
    • 负责整个公司的战略规划和决策
    • 监督管理公司的运营和发展
  • 总经理
    • 负责日常运营管理
    • 监督各部门的工作执行情况
  • 高级顾问
    • 提供战略性建议
    • 协助高层领导层决策
• 部门管理层
  • 技术部门经理
    • 负责技术研发和创新
    • 管理技术团队的工作和项目执行
  • 设计部门经理
    • 负责建筑设计和方案策划
    • 管理设计团队的工作和项目执行
  • 建造部门经理
    • 负责施工管理和项目执行
    • 协调施工团队和供应商的合作
• 支持部门
  • 财务部门
    • 负责公司的财务管理和资金运作
    • 编制预算和财务报表
  • 人力资源部门
    • 负责员工的招聘和培训
    • 管理员工的薪酬和福利
  • 市场营销部门
    • 负责市场调研和市场推广
    • 策划和执行营销活动
  • 行政管理部门
    • 负责公司的行政事务和办公管理
    • 协调各部门的日常工作
• 项目团队
  • 项目经理
    • 负责项目的规划和执行
    • 协调各部门的合作与沟通
  • 工程师
    • 负责项目的工程设计和技术支持
    • 监督工程进展和质量控制
  • 施工人员
    • 负责现场施工和工程实施
    • 遵守安全规范和施工标准
  • 监理人员
    • 负责监督工程施工和质量检查
    • 解决施工中的问题和纠纷