一图带你轻松完成项目计划书！！！

职场人员必看！商业计划书，可行性分析报告思维导图。本图从十一个方面为你讲解。包括公司介绍；技术与产品；市场分析；竞争分析；市场营销；投资说明；投资报酬与退出；风险分析；管理；经营预测；财务分析。面面俱到，层层渗透，让你轻松制作一份项目计划书。如果由帮到你，记得点赞哦！

项目计划书

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• 一、公司介绍
  • 公司的宗旨（公司使命的表述）
  • 公司简介资料
  • 各部门职能和经营目标
  • 公司管理
    • 董事会
    • 经营团队
    • 外部支持（律师/顾问/专家等）
• 二、技术与产品
  • 技术描述及技术持有
  • 产品状况
    • 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
    • 产品特性
    • 正在开发/待开发产品简介
    • 研发计划及时间表
    • 知识产权策略
    • 无形资产（商标/知识产权/专利等）
  • 产品生产
    • 资源及原材料供应
    • 现有生产条件和生产能力
    • 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
    • 原有主要设备及需添置设备
    • 产品标准、质检和生产成本控制
    • 包装与储运
• 三、市场分析
  • 市场规模、市场结构与划分
  • 目标市场的设定
  • 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主 要因素分析
  • 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段
  • 市场趋势预测和市场机会
  • 行业政策
• 四、竞争分析
  • 有无行业垄断
  • 从市场细分看竞争者市场份额
  • 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
  • 潜在竞争对手情况和市场变化分析
  • 公司产品竞争优势
• 五、市场营销
  • 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
  • 销售政策的制定（以往/现行/计划）
  • 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
  • 主要业务关系状况
  • 销售队伍情况及销售福利分配政策
  • 促销和市场渗透
    • 主要促销方式
    • 广告/公关策略、媒体评估
  • 产品价格方案
    • 定价依据和价格结构
    • 影响价格变化的因素和对策
  • 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算
  • 市场开发规划，销售目标，预估销售额、占有率及计 算依据
• 六、投资说明
  • 资金需求说明（用量/期限）
  • 资金使用计划及进度
  • 投资形式
  • 投资结构
  • 回报/偿还计划
  • 资本原负债结构说明
  • 投资抵押
  • 投资担保
  • 吸纳投资后股权结构
  • 股权成本
  • 投资者介入公司管理之程度说明
  • 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
  • 杂费支付（是否支付中介人手续费）
• 七、投资报酬与退出
  • 股票上市
  • 股权转让
  • 股权回购
  • 股利
• 八、风险分析
  • 资源（原材料/供应商）风险
  • 市场不确定性风险
  • 研发风险
  • 生产不确定性风险
  • 成本控制风险
  • 竞争风险
  • 政策风险
  • 财务风险（应收帐款/坏帐）
  • 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
  • 破产风险
• 九、管理
  • 公司组织结构
  • 管理制度及劳动合同
  • 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
  • 薪资、福利方案
  • 股权分配和认股计划
• 十、经营预测
• 十一、财务分析
  • 财务分析说明
  • 财务数据预测
    • 销售收入明纸表
    • 成本费用明细表
    • 薪金水平明细表
    • 固定资产明细表
    • 资产负债表
    • 利润及利润分配明细表
    • 现金流量表
    • 财务指标分析