导图社区 超级鸭门店管理框架
超级鸭门店管理框架的思维导图,如 收银部:负责店内收银工作、协调与其他部门的工作 前厅领班:负责门店前厅的日常管理 厨房主管:负责门店厨房的运营和管理
管理公司框架结构图的思维导图,有厨政部、运营部、招商部、质检督查部、采购配送部、财务部,希望这份脑图会对你有所帮助。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
公司运营部
门店店长
收银部
负责店内收银工作
接待顾客并收取款项
维护收银设备的正常运行
协调与其他部门的工作
确保各部门之间的信息流畅
前厅主管
前厅领班
前厅组长
负责前厅团队的日常管理
安排前厅组员的工作任务
监督前厅组员的工作
指导组员提供优质的顾客服务
解决前厅服务中的问题和矛盾
负责门店前厅的日常管理
协调前厅领班和前厅组长的工作
确保前厅服务的高效和顾客满意度
培训新员工并评估团队绩效
厨房主管
负责门店厨房的运营和管理
确保食品质量和卫生安全
协调厨房领班和厨房组长的工作
厨房领班
监督厨房组员的工作
指导组员进行食品加工和准备
确保厨房操作的规范和效率
厨房组长
负责厨房团队的日常管理
安排廚房组员的工作任务
协助厨房主管管理食材和设备