房地产公司组织架构思维导图

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房地产公司组织架构思维导图

• 公司部门
  • 行政部门
    • 人力资源部
      • 招聘
        • 组织招聘会
        • 发布招聘广告
      • 培训
        • 编制培训计划
        • 组织培训课程
      • 薪酬管理
        • 设定薪资标准
        • 处理工资发放
    • 行政服务部
      • 办公室管理
        • 设定办公室规范
        • 维护办公设施
      • 会议管理
        • 安排会议日程
        • 提供会议支持
      • 饮食服务
        • 管理员工餐厅
        • 协调外部供餐
  • 营销部门
    • 销售
      • 楼盘销售
        • 制定销售策略
        • 开展促销活动
      • 二手房销售
        • 组织二手房交易
        • 协助买卖双方谈判
      • 商业地产销售
        • 寻找商业客户
        • 签订租赁合同
    • 市场调研
      • 调查市场需求
      • 分析竞争对手
    • 品牌推广
      • 设计品牌形象
      • 开展广告宣传
  • 开发部门
    • 土地收购
      • 寻找潜在土地
      • 分析土地开发潜力
    • 规划设计
      • 制定建筑规划
      • 设计楼盘户型
    • 工程施工
      • 确定施工周期
      • 协调工程进度
    • 质量控制
      • 进行工程验收
      • 处理质量投诉
  • 财务部门
    • 资金管理
      • 制定资金计划
      • 监督资金流动
    • 财务报表
      • 编制财务报表
      • 分析财务指标
    • 成本控制
      • 确定成本预算
      • 控制实际成本
• 公司层级
  • 高层管理
    • 董事会
      • 召开董事会议
      • 决策公司战略
    • 高级管理层
      • 设定公司目标
      • 指导部门运作
  • 中层管理
    • 部门经理
      • 分配工作任务
      • 监督团队绩效
  • 基层管理
    • 班组长
      • 组织日常工作
      • 解决员工问题
    • 员工
      • 完成工作任务
      • 提出改进建议