施工单位前期准备流程

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施工单位前期准备流程

• 项目选择
  • 调研市场需求，确定项目类型
    • 针对市场需求进行细致调研，了解项目方向和规模
    • 根据调研结果，确定最具潜力的项目类型
  • 编制项目策划书，进行内部评审
    • 依据市场调研结果，编制详细的项目策划书
    • 进行内部评审，确保策划书完备无误
  • 对选定项目进行风险评估和可行性研究
    • 分析项目潜在风险，评估项目实施可行性
    • 制定相应措施，降低项目风险，增加项目成功概率
• 合同签订
  • 与业主进行初步洽谈，确定合作意向
    • 与业主沟通需求和合作意向，了解业主要求
    • 确定项目交付时间和预算等重要信息
  • 进行商务谈判，达成合同签订意向
    • 商议合同细节，包括工期、工程款支付规定等
    • 确保双方权益平衡，达成双方满意的合同条款
  • 起草正式合同，进行法律审核
    • 根据商务谈判结果，起草正式的合同文件
    • 提交给法律部门进行审核，确保合同合法有效
• 人员组建
  • 确定项目团队组织结构和人员需求
    • 根据项目规模和工作内容，确定组织结构
    • 确定所需的各类专业人员和技术人才
  • 编制招聘计划，发布招聘信息
    • 根据人员需求，制定招聘计划和招聘条件
    • 发布招聘信息，吸引合适人才应聘
  • 面试、考核和录用合适人员
    • 组织面试和考核，筛选合适的人员
    • 根据考核结果，确定录用人选，并发放录用通知
• 资源准备
  • 采购和租赁必要的设备和材料
    • 根据项目需求，制定设备和材料采购计划
    • 与供应商洽谈、签订合同，采购必要的设备和材料
  • 建立仓库，整理和储备必要的物资
    • 选址、装修仓库，确保设备材料安全存放
    • 建立物资管理制度，方便后续物资调拨和管理
• 施工前准备
  • 制定详细的施工方案和施工计划
    • 根据项目需求和工程量，制定详细施工方案
    • 编制施工计划,明确工期、任务和资源安排
  • 派遣人员进行现场勘查和测量
    • 派遣专业人员进行现场勘查和测量工作
    • 收集与项目相关的土建和环境数据
  • 申请必要的施工许可证和证件，进行手续办理
    • 根据施工需要，申请相应的施工许可证和证件
    • 办理和落实各项申报手续，确保施工合法顺利进行