2023年友华光伏代工计划

2023年友华光伏代工计划，2023年已过大半，为了更好的利用好实操电池生产，确保2024年顺利投产，目标：熟悉电池生产流程、打造友华电池品牌、建立完整的供应链关系和客户群体、提前布局电池和组件产品认证。

2023年友华光伏代工计划

• 概述
  • 2023年已过大半，为了更好的利用好实操电池生产，确保2024年顺利投产
  • 目标
    • 熟悉电池生产流程
    • 打造友华电池品牌
    • 建立完整的供应链关系和客户群体
    • 提前布局电池和组件产品认证
• 一、硅片厂家的选择
  • 硅片厂家的选定
    • 高景（产品质量相对稳定）
    • 宇泽（产品质量相对稳定）
    • 隆基和中环供应商的开发
  • 制定可以合作的硅片厂家
    • 可以优选回购电池的厂家
    • 可以考虑有组件生产的厂家
    • 贸易商或者代理商
• 二、电池厂家的选择
  • 捷泰电池厂家
    • 纯代工模式
    • 双倾销模式
    • 其他销售模式类型
  • 正泰电池厂家
    • 纯代工模式
    • 双倾销模式
    • 其他销售模式类型
  • 对友华的优势
    • 提前操练队伍
      • 提升友华各部门人员技能和管理水平
      • 提前准备作战计划，做前期准备工作
    • 体系流程搭建
      • 体系流程的搭建
      • 电池产品提前准备认证
    • 成本的控制和人员流失
      • 减少人员流失，招兵买马
      • 有效控制成本，减少开支
• 四、人员驻厂和监造
  • 质量部的驻厂
    • SQE和PQE的驻厂：学习供应商管理和过程管控；
    • 实验室主管的驻厂：可靠性测试的标准呵呵方法；
    • FQC驻厂抽检：成品的控制手法，避免开线无从下手；
  • 生产部的驻厂：
    • 湿法和高温或综合组的主管驻厂：了解友商的生产管控的要求，指标的达成；
    • 丝网印刷主管的驻厂：了解质量管控、浆料管控和网板寿命提高的方法；
  • 工艺部驻厂：
    • 良效率提上方案
    • 异常问题分析的方法和解决问题的思路；
  • 综合收益
    • 体系流程建设和完成；
    • 人员技能提升和沟通方式的磨合；
    • 较少人员流失和成本节约；
    • 减少试错或犯错的次数；
    • 拉通产业链，开发供应商和客户群体；
    • 提前布局公司名誉和产品品牌；
• 三、组件厂家的选择
  • 正泰组件厂家
    • 纯代工模式
    • 双倾销模式
    • 其他销售模式类型
  • 对友华的优势
    • 体系流程搭建
      • 体系流程的搭建
      • 组件产品提前准备认证
    • 成本的控制和人员流失
      • 减少人员流失，招兵买马
      • 有效控制成本，减少开支
    • 提前操练队伍
      • 提升友华各部门人员技能和管理水平
      • 提前准备作战计划，做前期准备工作
    • 品牌建设
      • 利用组件品牌拉动电池销售
      • 利用组件代工等模式开阔电池销售渠道