全面质量管理: 所有环节从设计到生产的全过程品质控制。
设计控制: 确保医疗器械设计满足安全性与有效性的要求。
风险评估: 对设计进行系统的风险评估,优化产品设计和功能。
提前实施验证: 通过模拟实验和仿真验证设计的安全性与有效性。
工艺控制: 确保生产工艺符合规范,确保产品质量稳定可靠。
先进工艺技术: 采用先进工艺技术,提高生产效率和质量。
强化生产过程监控: 实时监控关键工序,及时发现和纠正异常。
材料控制: 确保使用的材料符合标准,保证产品性能稳定。
供应链管理: 确保材料供应商符合要求,提供可靠的材料。
材料检测与评价: 对采购的材料进行严格的检测和评价。
质量体系运行: 建立健全的质量管理体系,确保质量管理的连续性和有效性。
内部审核与改进: 定期内部审核,识别问题并改进质量管理。
外部审核与认证: 参加相关认证和审计,提升质量管理水平。
不良事件管理: 及时识别和处理不良事件,防止类似问题再次发生。
不良事件报告: 建立完善的不良事件报告机制,及时记录和分析。
故障分析和纠正: 进行故障分析,采取纠正和预防措施。
不良事件溯源: 对不良事件进行溯源调查,追踪产生原因。
培训与培养: 建立并提供员工培训和发展计划,提高技术与管理能力。
绩效评估与激励: 根据绩效评估结果,进行激励和晋升。