导图社区 生产运营思维导图
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编辑于2022-08-05 15:27:471. 提高效率和减少错误是现代化管理的目标,符合时代要求。 2. 促进人才培养和提高竞争力是推动会计发展的重要手段。 3. 适应经济全球化和方便快捷高效是促进管理升级的必要条件。
1. 确保达到预期结果的能力。 2. 始终如一地表现出的可信度。 3. 保护系统或数据免受未经授权的访问、使用、修改或破坏。 4. 能够适应不同的环境或情况的能力。 5. 易于使用和理解的程度。 6. 完成某项任务所花费的时间或效率。 7. 维护和修理系统的容易程度。 8. 在不改变基本结构的情况下扩展系统的能力。 9. 在不同情境中重复使用的能力。 10. 能够适应不同语言和地区的能力。
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1. 确保达到预期结果的能力。 2. 始终如一地表现出的可信度。 3. 保护系统或数据免受未经授权的访问、使用、修改或破坏。 4. 能够适应不同的环境或情况的能力。 5. 易于使用和理解的程度。 6. 完成某项任务所花费的时间或效率。 7. 维护和修理系统的容易程度。 8. 在不改变基本结构的情况下扩展系统的能力。 9. 在不同情境中重复使用的能力。 10. 能够适应不同语言和地区的能力。
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生产运营思维导图
生产计划制定
制定生产目标
确定产品需求量
分析市场趋势
确定生产计划
制定生产时间表
安排生产资源
物料采购管理
确定物料需求
分析产品配方
估算物料消耗
供应商选择
评估供应商信誉
比较供应商价格
采购订单管理
下达采购订单
跟踪采购进度
生产调度管理
分配生产任务
确定生产批次
安排生产设备
跟踪生产进度
监控生产过程
解决生产异常
质量控制管理
设定质量标准
制定产品检测方案
建立质量控制文件
进行质量检测
抽样检测产品
分析质量数据
异常处理
追溯产品问题
实施纠正措施
库存管理
库存盘点
定期盘点库存
更新库存记录
出入库管理
接收供货物料
发货给客户
设备维护管理
设备保养计划
制定保养计划
分析设备运行情况
确定保养周期
保养工作执行
清洁设备
更换易损件
设备故障维修
故障排查
检查设备运行状态
分析故障原因
维修措施
更换故障部件
修复设备功能
设备更新计划
设备更新需求
分析设备性能
预测设备寿命
设备采购和替换
制定采购计划
更换老化设备
生产效率提升
运营数据分析
收集生产数据
记录生产数据
获取生产报告
数据分析和挖掘
比较生产指标
分析数据趋势
过程改进
发现问题
进行流程审查
定位瓶颈环节
提出改进措施
设计新流程方案
实施改进方案
员工培训和激励
培训计划制定
确定培训需求
设计培训课程
员工激励措施
实施激励政策
建立绩效考核机制