绿源集团组织架构

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绿源集团组织架构

• 总裁办公室
  • 总裁
    • 策略规划
    • 战略决策
    • 组织发展
  • 行政助理
    • 行政事务管理
    • 会议安排
    • 文件整理
• 人力资源部
  • 人力资源总监
    • 人力资源策略
    • 人才招聘与选拔
    • 培训与发展
  • 人力资源经理
    • 薪酬福利管理
    • 绩效评估与激励
    • 员工关系管理
  • 人力资源专员
    • 招聘流程管理
    • 员工培训安排
    • 绩效考核记录
• 财务部
  • 财务总监
    • 资金管理
    • 财务战略规划
    • 财务报告分析
  • 财务经理
    • 预算与成本控制
    • 财务审计
    • 税务管理
  • 财务会计
    • 费用核算
    • 报销管理
    • 月度财务报表
• 销售部
  • 销售总监
    • 销售策略规划
    • 销售渠道管理
    • 销售业绩考核
  • 销售经理
    • 客户关系管理
    • 销售团队管理
    • 销售业绩分析
  • 销售代表
    • 客户拜访与洽谈
    • 销售合同签订
    • 销售数据记录
• 研发部
  • 技术总监
    • 技术战略规划
    • 技术创新研究
    • 产品研发管理
  • 研发经理
    • 项目计划与管理
    • 技术团队协调
    • 技术文档编写
  • 研发工程师
    • 技术方案设计
    • 产品原型开发
    • 技术问题解决
• 市场部
  • 市场总监
    • 市场战略规划
    • 市场调研与分析
    • 品牌推广策划
  • 市场经理
    • 市场活动策划
    • 宣传材料设计
    • 市场数据分析
  • 市场专员
    • 市场推广执行
    • 市场活动组织
    • 社交媒体管理
• 生产部
  • 生产总监
    • 生产计划安排
    • 生产过程管理
    • 质量控制与改进
  • 生产经理
    • 生产线调度
    • 原材料采购
    • 生产数据分析
  • 生产工人
    • 生产操作技能
    • 生产设备维护
    • 生产质量检验