导图社区 《口才三绝》
《口才三绝》练好口才,成为最会说话的人,会赞美、会幽默、会拒绝,希望这份脑图会对你有所帮助。
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口才三绝
会赞美
人人都爱被赞美
赢得别人对自己的赞许,使人类的天性。
赞美能形成良好的行为规范,有利于双方向积极肯定的方向发展。
适当地赞美对方,能够使其回以同样的热情。
鼓励他人的方法
比起指责,优先赞美。例如:一位服务员态度不佳遭人投诉,不先指责态度不好的服务员,先大肆赞扬态度好的服务员。
给对方个你喜欢的人设,然后使劲夸。
赞美的好处
可激发对方的自豪感
可获得对方的亲近感和信任感
怎么推陈出新地赞美
抓住对方的心理去赞美
赞美别人专长以外的东西
赞美的话不要太夸张
得体的赞美
赞美对方过去的成就或行为
赞美女人漂亮
态度诚恳,表情认真。
适当地贬低自己就等于捧高了对方
向别人请教就是对他人的赞美
先赞美再提要求
注意赞美时的措辞
当列举对方的优点或成绩的时候,不要举出让听者觉得无足轻重的内容。
你的赞扬不可暗含影射对方缺点的内容。
不能用你以前不相信对方能取得今日的成绩为由来称赞对方。
不能以对待小孩或晚辈的口吻来赞扬。
赞美上级的三大原则
理直气壮,满怀自信,大胆地表达出来。
赞美工作外的事情。仔细观察上级的其他优点。
维护上级的面子。
当你发觉上级说话失误的时候,别当面立即纠正。
上级的位置不能受侵犯。简言之就是分清主次。
尽量不要在其他人面前表现得与上级过分随便和亲密。
当上级理亏或做错事时,要注意自己说话的技巧,别让他难堪。
即使在单位之外的非正式场合,也要维护他的面子。
要充分尊重上级的爱好和忌讳。
收起锋芒,别让上级觉得自己不如你。
不能在背后说上级坏话。
注意
不要对陌生人直接赞美,会显得矫揉造作、不伦不类。
称赞要发自内心,要诚恳;要具体而不要抽象笼统;要实际不浮夸。
避免:学别人说过的话,形式上的俗套话,仅说赞美别人的单调话。
会幽默
幽默时需注意以下两点
幽默必须真实而自然。
敢笑自己的人,才有权利开别人的玩笑。
会拒绝
拒绝的原则
要拒绝请求的具体内容。
拒绝不针对人,而是针对请求。
不能由他人代替,必须由“我”亲自拒绝。
在拒绝别人的时候,我们可以运用以下几种回答方法:
婉拒法。“哦,是这样,可是我还没想好,考虑一下再说吧。”
不卑不亢法。“哦,我明白了,我认为你找对这件事情感兴趣的人效果会更好,好吗?”
幽默法。“啊,对不起,今天我只好当逃兵了。”
缓冲法。“哦,我再和其他人商量下,你也再仔细考虑一下,过几天再决定,好吗?”
回避法。“今天咱们先不谈这个,我想有件事你更关心……..”
补偿法。“真对不起,这件事情我实在爱莫能助了,不过,我可帮给你做另一件事。”
社交场合如何拒绝别人
有意推脱。“我转告他一声倒也可以,就是怕他误会了,还是你直接同他说为好。”“这件事由我出面恐怕不太好吧!”
尽量回避。“哦,是这样呀,我没看清楚。”“我没注意,也不是很清楚。”
故意拖延。“今晚还有事,以后再说吧。”
保持沉默。“嗯,让我再考虑考虑…….”
另有选择。“好是好,不过我更喜欢……我想会那个更好。”
婉言回绝。“我很理解你的心情,但是这样做,对你我都没有好处,你仔细想想。”
避免直接拒绝别人
先扬后抑。先用肯定的口气去赞赏别人的一些想法和要求,然后再来表达拒绝及原因。
对方有急事相求,而你确实又没有时间。可以首先表现出自己积极的态度,然后再表示你不能立即办好,会换个时间办理。
暗示拒绝。你可以先表示出深深的同情与理解,也可以为她出个主意,表达出你对他的关心和自己的无能为力,同时为其送上自己的良好祝福。
避免在商场或职场变成冤大头的三个要诀
先答应再拒绝。“好,我回去帮你处理,到时候再给你消息。”待三天后再说:“我帮你问过了,为了这事我还挨骂了。”
拖人下水,找挡箭牌。“我钱在我老婆那里,要用钱得先问她。”“老板不同意呀,我也没办法。”
无限上纲,认定对方是无理的要求。“你这不是害我吗?是朋友就别再提这事了。”“这已经是我的极限,帮了你还被你埋怨,我太冤枉了。”
拒绝上司的方式
永远不要当众拒绝。
拒绝之前先给上司一顶高帽。
把你不这么做的原因说出来。注意,在陈述理由的时候,一定要以公司为主,表现出你的拒绝完全是出于工作考虑。
拖延时间。
一味拒绝并不可取。拒绝过后上司仍坚持非你不可,这时就不可一味拒绝。
和上司保持距离的方法
减少单独在一起的时间。
减少开玩笑的机会和次数。
不要牵扯到上司的生活里。
不要在上司的办公室里一谈就是半天。
了解领导的主要意图和主张,但不要显得对他每一个行动和措施的意图了如指掌。