组织设计的影响因素

管理学组织设计（组织设计的影响因素）

组织设计的影响因素分析

• 一：外部环境对企业组织设计的影响
  • 特定环境
  • 一般环境
• 二：经营战略对企业组织设计的影响
  • 四个阶段
    • 数量扩大
      • 单一组织结构
    • 地区开拓
      • 建立职能部门
    • 纵向联合发展
      • 建立职能结构
    • 产品多样化
      • 建立产品型组织结构
  • 四种类型
    • 防御者型 （集权）
    • 探险者型 （分权）
    • 分析者型 （兼而有之）
    • 反应者型
• 三：技术及其变化对企业组织设计的影响
  • 多变性和可分析性
    • 常规型
    • 工艺型
    • 工程型
    • 非常规型
  • 复杂程度
    • 单件小批量生产 （分权）
    • 大批量生产 （集权）
    • 流程生产 （分权）
• 四：组织规模与生命周期对企业组织设计的影响
  • 大型组织与小型组织的区别
    • 规范化程度
    • 集权化程度
    • 复杂化程度
    • 人员结构比率
  • 生命周期各阶段特点
    • 创业：小规模、非官僚制和非规范化
    • 集合：偏重集权制、欠规范
    • 规范化：呈现官僚制特征
    • 精细：僵化、衰退