Mapping

Mapping操作全过程，（人才地图）地毯式搜寻，以人为主：覆盖所有目标公司中目标岗位的候选人；以公司或业务单元为主：对目标公司或者其业务单元的组织架构及人员情况进行全盘扫描。

Mapping

• 是什么
  • （人才地图）地毯式搜寻
    • 以人为主：覆盖所有目标公司中目标岗位的候选人
    • 以公司或业务单元为主：对目标公司或者其业务单元的组织架构及人员情况进行全盘扫描
• 有什么
  • 候选人信息
    • 所在公司、所在部门、职位、汇报对象、团队情况、平级、主要业绩、过往履历、教育背景、性别、年龄、薪酬、职业诉求等
  • 公司信息
    • 发展历程、业务及产品、组织架构、关键人员profile、近期动态（包括组织、业务、人员）、人才策略、薪酬策略、福利等
  • 外部信息
    • 外界对候选公司评价、所在行业情况等
• 怎么做
  • 用人需求分析：包括短期人员规划和长期人才梯队规划
    • 1.目标评估：未来一年内公司业务走向和发展规划、缺口部门业务规划和人才需求等
    • 2.现状分析：目前拥有哪些人才、梯队怎么样、关键岗位是哪些、是否有要离职的员工等
    • 3.市场情况评估：目前市场上人才供需情况、行业发展方向及人才技能发展方向等
    • 4.制定合理的人才规划：当前急缺、梯队建设、未来趋势等
  • 信息收集
    • 目标公司
    • 人才画像
    • 点、线、面
      • search
        • 定位目标人群、目标公司，尽可能多的找出关联人员（线上网站、往期人员、熟人转介绍、公开信息等），形成searching pool
      • call
        • 包括线上电话和线下接触，先从熟人开始，再到简历电话，最后CC
      • compose
        • 将了解到的信息进行拼凑组合，与信息验证可同时进行
  • 信息验证
    • 多方交叉验证已有信息，去伪存真
  • 形成文档并定期维护
    • 及时记录，形成Mapping报告，相关人员信息及组织架构定期更新和维护
  • 狭义上这一实施部分也可以称为Mapping
  • 全面人才库
    • 与关键人才建立良好长期关系，争取拥有多家目标公司人才信息和多名行业领头/深耕人才信息，可以在人才缺口出现的第一时间能匹配并接触到合适人才