导图社区 干部工作18法
今天推荐的文章是云南省委常委、省委组织部部长李小三同志结合工作实践,归纳出的《机关工作十八法》。此文广为流传,屡屡被点赞刷屏, 被誉为机关工作的必备箴言,其中的“文经我手无差错、事交我办请放心”也成为金句。 李小三2003年曾任中国井冈山干部学院常务副院长,2012年任中组部干部教育局局长,期间发表了《为政要略》《领导力要略》《领导哲学要略》《从政之要900句》《新民主主义革命简史》等近40部著作。
编辑于2020-04-25 16:56:31这不是一本关于品牌打造的商学院教科书。本书所列的22条定律全部源于实践,两位大师不仅创建了影响全球的营销理论,且长期为全球500强企业提供品牌战略咨询,帮助诸多默默无闻的企业创建强大的世界级品牌。书中看似简单的定律蕴含了大师多年的实战心得;同时,该书所列的定律起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区,针针见血,发人深省。从某种意义上讲,与其说这是22条定律,它更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条告诫,难怪本书繁体版(台湾)干脆将书名译为《品牌22诫》。
从业务骨干转为业务经理,从管事到管人,推荐给刚刚转型的职业经纪人
今天推荐的文章是云南省委常委、省委组织部部长李小三同志结合工作实践,归纳出的《机关工作十八法》。此文广为流传,屡屡被点赞刷屏, 被誉为机关工作的必备箴言,其中的“文经我手无差错、事交我办请放心”也成为金句。 李小三2003年曾任中国井冈山干部学院常务副院长,2012年任中组部干部教育局局长,期间发表了《为政要略》《领导力要略》《领导哲学要略》《从政之要900句》《新民主主义革命简史》等近40部著作。
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这不是一本关于品牌打造的商学院教科书。本书所列的22条定律全部源于实践,两位大师不仅创建了影响全球的营销理论,且长期为全球500强企业提供品牌战略咨询,帮助诸多默默无闻的企业创建强大的世界级品牌。书中看似简单的定律蕴含了大师多年的实战心得;同时,该书所列的定律起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区,针针见血,发人深省。从某种意义上讲,与其说这是22条定律,它更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条告诫,难怪本书繁体版(台湾)干脆将书名译为《品牌22诫》。
从业务骨干转为业务经理,从管事到管人,推荐给刚刚转型的职业经纪人
今天推荐的文章是云南省委常委、省委组织部部长李小三同志结合工作实践,归纳出的《机关工作十八法》。此文广为流传,屡屡被点赞刷屏, 被誉为机关工作的必备箴言,其中的“文经我手无差错、事交我办请放心”也成为金句。 李小三2003年曾任中国井冈山干部学院常务副院长,2012年任中组部干部教育局局长,期间发表了《为政要略》《领导力要略》《领导哲学要略》《从政之要900句》《新民主主义革命简史》等近40部著作。
干部工作18法
不要差不多,盯住最完美
把“严细实”要求贯穿办文办会办事的全过程,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。
实质是一个态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。
若干个小的“差不多”,集中起来就会导致“差很多”
强化精品意识、细节意识,时刻拥有“没有最好,只有更好”的理念,养成严肃严格严谨地对待工作的习惯, 绝不忽视任何一个细节,绝不放过任何一个疑点,要做就把一件事做到极致
长计划、短安排,立即做
长计划,就是说要着眼明天、着眼未来、着眼长远。
短安排,从细从实, 每天给自己制定一个小的目标,计划好今天要完成的事情,这样不仅可以知道每天要做些什么、做了些什么,还可以对工作进行有效控制
立即行动、马上就办,将工作落到实处
只有做到了长计划、短安排,才能真正实现有序、有效。也只有把“立即做”当成自己的座右铭,并形成习惯,才能不断进步。
日清月结,有条不紊
今日事,今日毕,回头看
在拖延中自己并不快乐,反而会累积许多压力,严重影响工作效率,甚至导致自信心下降。
“有条不紊”,就是说话做事有条有理,不打乱仗
做好日清月结,要统筹规划、有条不紊,不轻视怠慢眼前和当下的工作,把今天该做的做好,把明天要做的计划好、准备好,努力做到事不过夜、案无积卷,从容不迫、井然有序地应对复杂工作。
学习工作化,工作学习化
学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进 ; 学习力是人与人差距的重要因素
要树立“不学习无以立”的意识,坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习、向领导学习,边学边用,边用边学,在学习与工作的良性互动中不断增强本领,超越自我,不能把两者对立起来,搞成“两张皮”
注重积累始终在研究状态下工作
任何事物都要有量的积累才有可能发生质的变化,但也不是说积累越多就越好,如果没有研究和思考,积累也只是把一堆东西堆砌在一起
我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,结合工作实际,身在事之中、心在事之上,把握大局,多谋善断、敢于拍板决策。
要强化问题导向、目标导向和效果导向,深入基层、深入群众调查研究,知行合一,日积月累,就能不断提升自身的专业素养、专业方法、专业能力,就能成为一个专家、成为工作的行家里手。
信息要对称,善于沟通
干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调
干部对自己所从事的工作,要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展,就要增强主动沟通的意识,确保上情准确下达、下情及时上传,着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系,实现各方面工作无缝对接,形成“整体一盘棋,同唱一台戏”的良好格局。
向上沟通要及时,该请示的请示,该报告的报告,既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚,互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅,不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作,关心关爱下属,增强亲和力、凝聚力。
分工不分家,主动补台
公司是一个整体, 团队是一个集体,团结协作、主动补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、一种胸怀胸襟
要做到分工不分家,既提高个人单兵作战能力,也提高团队的整体作战能力,超越个体认知和个体力量的局限,发挥1+1>2的效果。班子成员之间、处室之间、同事之间,要重视互相补台, 还要善于补台
帮别人补台,当无名英雄,时间久了,大家终会认清你的为人,最后都愿意为你补台。当然,补台也不是说毫无主见的盲从,更重要的是发现问题和不足,大胆提出意见,修正决策,不断完善;补台更不是毫无原则的迁就,对涉及个人利益的小事要讲风格,至于事关原则性的问题,则要敢于“拆台”,这样的拆台恰恰是为大局更好地补台。
执行有力,反馈及时
一个行动胜过一打纲领。为政之要,重在落实
提高执行力,要有强烈的责任感和进取心,要有从小事做起、从点滴做起的实干精神,要有较强的工作能力,要有健全的制度规则作保障, 更要有及时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力。
事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,虽然就差这么一丁点, 事情却没有到位
实际工作中,绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏, 也不能等任务全部完成了才反馈,应该注意适时反馈、阶段性反馈,一方面可以让领导和同事放心,另一方面及时反馈情况又能为正确决策提供依据,特别是执行中遇到困难、发现问题时更需要及时反馈,以便重新调整思路和办法,从而更好地化解矛盾、解决问题
只要是和岗位职责有关的事,都要及时反馈, 做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
务虚与务实相结合
务实是指脚踏实地,从实际出发,说实话、办实事、想实招、求实效
务虚则指仔细分析,深入研究,搞清楚为什么做、做什么、怎么做
务实是决胜千里之外的实践,务虚就是运筹帷幄之中的谋划
埋头拉车,抬头看路; 务虚是为了更好地务实,要务好实必须务好虚
一定要正确理解务虚与务实的关系,将二者有机结合,相互促进,相辅相成,不断提高团队工作水平
急事缓办、缓事急办
遇急遇险在所难免,能够坦然面对,急事缓办、缓事急办才是大智慧
遇到急事要赶不要急,应当冷静思考、从容应对,不急于表态,不随便答复,考虑周全后再去妥善办理
“缓事”,是指常规性、日常性事务或者预先知道需要做的事,都是你必须做的职责内的事,例如报表等,拖到最后变成急事
缓事急办显示的是一个人的工作态度、工作的计划性和条理性,对缓事要有计划,抽空及时做,不要拖延,要事先安排,以免临时抱佛脚,忙乱而又得不到好结果
不多事不误事不坏事
“不多事”就是尽好本职、守好本分,看好自己的门,走好自己的路,做好自己的事,不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做, 不越位抢球,不无事生非,做老实人不吃亏。知事晓事不多事,就会太平无事。
“不误事”就是勇于担当、敢于负责,坚持高标准、严要求,把岗位作为锻炼自己的舞台,认真履职尽责,把工作作为展示自己才能的载体,这是一种牢记使命、敬畏岗位的责任自觉。也只有责任才能使一个人坚持和长久。
“不坏事”就是走得端、行得正,不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事; 阳光心态,光明磊落,坦坦荡荡,与人为善
始终保持适度的紧张感
鲁迅“生活太安逸了,工作就会被生活所累。”
人无压力轻飘飘,有压力不一定是坏事,适度的紧张感对于一个单位、一个团队、一个组织、一个人的健康等方方面面都有好处,它能使我们不忘“初心”,远离职业倦怠,激发工作热情,始终让思维和行动保持在平均水准以上,甚至可以迸发出超出想象的能力
掌握特点,把握规律
特点是事物本身所具有的特别之处,任何事物都有其自身与众不同的特性, 也就是个性
规律具有稳定性、重复性、普遍性和客观性,我们不能任意创造和改变,但可以认识和利用它;善于把握规律,才能认识事物发展的轨迹和趋势,形成分析问题、解决问题的新思路和新举措
要善于把平时零碎、肤浅、表面的感性认识,上升为全面、系统、本质的理性认识,使思想和行动既不落后也不超越于客观实际, 增强认识规律、找准规律、把握规律的能力,提高运用规律的水平,从而在具体工作中增强主动性和有效性。
分清轻重缓急,抓本质抓重点抓关键
要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战,牢牢把控工作节奏、力度和质量,善于抓本质抓重点抓关键,切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。
抓本质,就是要善于透过现象看本质,知其然更要知其所以然,客观全面、深刻系统、辩证历史地看问题,坚持打破砂锅问到底,深挖细查,为工作打牢基础
抓重点,就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,始终能分清主次、合理布局工作力量,以重点带动一般; 不能撒胡椒面
抓关键,就是要把握关键少数,掌控关键环节,认准关键时机,“射人先射马,擒贼先擒王",牢牢把握工作主动权,集中精力,扭住不放,持续用力,善作善成。
自觉按职能职责做事,永远忠于职守
苦累面前多思得,工作当中多思责,“专心致志,以事其业”,做到在其位、谋其政、负其责、尽其力,干大活、出新彩、干出水平。
职能职责,这是我们做事的前提和方向,方向不对,努力白费
想问题做事情要尽可能合情合理
人有人情,物有物理,合情合理就是要合乎情理、合乎原则,两者兼顾
要重视人际关系,但不可刻意去追求搞好人际关系,要学会以简单对复杂,别人复杂,自己要简单
情理兼顾,在不好兼顾的情况下,坚持原则就是最好的选择,也是唯一的选择
事情要一桩一桩地做
很多工作都不是一朝一夕、一蹴而就的,有的需要好几年甚至好几届领导班子传承接力,不能急于求成、心浮气躁
总体把握、分步实施、统筹推进:发扬钉钉子精神,一件事不做则已,做必做到底,做到最后胜利。做好做透做实每一件事,用足够的耐心和韧劲来面对工作生活,不折腾、不反复,久久为功、绵绵用力、一抓到底,积小胜为大胜。
跳出自身看自身,立足自己看自己
要学会登高望远,放开视野去比较,在一览众山小中看清自己的位置、自己的渺小,看到别人看不到的;要学会用“第三只眼”看自身,不以自我为中心,用旁观者的心态,高出事物的一两个层次来审视自己;要学会以人为镜, 见贤思齐,照出自己的差距和不足,明确方向和目标
找准自己的定位,立足此时此地的人生思考问题,扬长避短,不纠结过往,不忧心未来,做好当下正在做的事,过好眼前的生活,立足自己看自己,这是一切工作的原点。