导图社区 二建-成本管理 4.计量与支付
二级建造师,管理书本内容归纳,部分免费下载部分收取点辛苦费
编辑于2020-04-26 15:34:36计量与支付
工程计量
原则
工程量计算规则、图纸、变更指示 按月计量
依据
1、质量合格证书
2、《计量规范》和技术规范
3、设计图纸
单价合同计量
每月25日,向监理报送上月20日至当月19日 完成的工程量报表+付款申请单 7d内完成审核,报送发包人
1.均摊法;2.凭据法;3.估价法;4.断面法;5.图纸法;6.分解计量法。
总价合同计量
每月25日上报监理上月20日至当月19日...
合同价款调整
法律法规变化
招标 截止前28d、非招标 截止合同签订前28d
承包人原因 调增不调,调减调
项目特征不符
按实际项目特征
工程量清单缺项
工程量偏差
工程量增加 15% 增加部分调低
工程量减少 15% 剩余部分调高
计日工
合同范围外的工作 每日提交报表、凭证送总监审查
市场价格波动
价格指数调整 公式
造价信息调整 材料上涨超 5% 就高 跌幅超 5% 就低 5d不答复视为认可
暂估价
招标 14d 发招标材料 发包人7d内批准 7d中标候选人送发包人 3d内共同确定中标人
不招标 28d向监理提出申请 监理3d内报送发包人 14d内批准或提出意见
不可抗力
各自损失各自承担 与工程实体有关发包人承担
暂列金额
提前竣工
不得超过定额工期20%
工程变更价款的确定
变更估价
相同项目 按照相同项目单价
变化超15% 无相同项目 成本+利润
措施项目费调整
安全文明施工费
单价计算
总价计算
索赔与现场签证
索赔
分部分项工程量清单
人工费 增加内容按计日工 停工按窝工费
设备费 增加按台班费 机械折旧费 租赁费
措施项目费
其他项目费
规费、税金
签证
承包人7d内向发包人提出签证 48h内回复
计算: 计日工计算;合同约定计算
预付款与期中支付
预付款
支付:开工日期前7d支付 逾期超 7d 收到通知后7d未支付,停工
预付款担保:支付预付款7d前提供担保
安全文明施工费
开工后28d内 逾期超7d 收到通知后7d未支付 停工 支付50%
进度款
监理人收到进度申请单7d内审查 发包人7d内审批 14天内支付
竣工结算与支付
依据
编制
合同价+变更签证
支付
竣工验收合格后28d内 向发包人和监理人提交申请单 28d 内提出异议 14d内付款 超56d 2倍利率
1、竣工结算合同价格;2、已支付款项;3、扣留质保金;4、应支付合同款
最终结清:缺陷责任期终止证书颁发后7d内提交申请单,14d审核,7d内支付,56d 2倍
质量保证金的处理
质量保证:1、质量保证金保函;2、相应比例工程款;3、双方约定的其他方式
质保金退还:14d内退还
保修
从竣工验收合格日起算
未竣工验收:自转移占有日起算
合同解除的价款与支付
不可抗力解除
连续84d
累计140d
发包人违约
未能开工日前7d下达开工通知
自行实施或取消,转他人实施等
除发包人明确表示不履行合同外,28d仍不纠正,28d暂停施工,解除合同
承包人违约
监理人发出整改通知
收到解除合同通知14d内,协助与采购供应商达成转让合同