决策画布

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决策画布

• 它通过视觉化的方式帮助用户整理和梳理决策所涉及的各个要素。
  • 通过将相关的信息、因素和考虑因素归类和组织起来，用户可以更清晰地理解决策的全貌和内在联系。
    • 这有助于用户提高决策的准确性和效率，并降低风险和错误的可能性。
    • 举个例子，如果一个团队要决定推出一款新产品，决策画布可以帮助他们将各种相关的信息和因素整理出来，如市场需求、竞争分析、成本估算等等。
      • 通过对这些信息进行归类和组织，团队成员可以更清楚地了解各个因素之间的相互关系，从而做出更明智的决策。
• 决策画布的使用可以分为多个层级，每个层级都有其具体的目的和功能。
  • 简短主题是整个思维导图的核心，它概括了决策的主要内容和目标。
    • 例如，对于上述的新产品推出决策，简短主题可以是"新产品推出决策"。
  • 示例是用来支持和解释主题的具体例子或证据。
    • 在这个例子中，可以列举一些市场需求调研的数据、竞争对手的分析结果等等。
    • 这些示例可以帮助团队成员更具体地了解决策的内容和依据。
      • 举个例子，市场需求调研数据可以包括消费者对类似产品的需求量和偏好等。
      • 竞争对手的分析结果可以包括他们的产品特点、市场份额等。
  • 示例也可以进一步细化为更具体的子例子，以便更详细地阐述和论证。
    • 例如，对于市场需求调研数据，可以有不同的子例子来说明不同方面的调研结果。
      • 比如，一个子例子可以是某个特定地区的需求量和偏好，另一个子例子可以是不同年龄段的消费者对产品的需求量和偏好等等。
  • 这样的层级结构可以让用户更系统地整理和展示决策所涉及的不同要素和信息，从而更全面地考虑和分析问题，做出更准确的决策。